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SHANGHAISINOSOUNDCONSULTINGCO.,LTD.基于煤焦化业务的战略分析,可以确定煤焦化事业部快速、持续发展的关键要素针对薄弱环节深入分析,锁定关键问题的根源管理效率较低,需要从项目督导、绩效薪酬体系和核心业务流程入手人力资源基础工作薄弱,需要尽快提出短期和长期的整改方案本次项目涵盖的内容分解为煤焦化项目督导体系和事业部运营机制提升两大部分第一阶段项目成果界定第二阶段项目成果界定第二阶段项目成果界定(续)第三阶段项目成果界定