从壳牌看国际石油公司的安全管理_HSE.ppt
努力****采萍
亲,该文档总共39页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
从壳牌看国际石油公司的安全管理_HSE.pptx
从壳牌看国际石油公司的安全管理—HSE国际石油公司HSE的发展历史国际石油公司安全理念国际石油公司HSE的主要做法国际石油公司安全管理给我们的一些启示国际石油公司HSE的发展历史第一阶段、以技术和标准规范为核心的被动响应阶段。时间:二十世纪六十年代至八、九十年代;管理重点:“硬件”体系建设,解决技术问题,并制定达标规范;管理关注点:单个运行环节或事故点;特点:人是被动的,只要求安规范操作。第二阶段、建立HSE体系。时间:二十世纪八、九十年代至二十世纪末;管理重点:加强安全的“软件”体系建设,加强整体制度建
从壳牌看国际石油公司的安全管理_HSE.ppt
从壳牌看国际石油公司的安全管理—HSE国际石油公司HSE的发展历史国际石油公司安全理念国际石油公司HSE的主要做法国际石油公司安全管理给我们的一些启示国际石油公司HSE的发展历史第一阶段、以技术和标准规范为核心的被动响应阶段。时间:二十世纪六十年代至八、九十年代;管理重点:“硬件”体系建设,解决技术问题,并制定达标规范;管理关注点:单个运行环节或事故点;特点:人是被动的,只要求安规范操作。第二阶段、建立HSE体系。时间:二十世纪八、九十年代至二十世纪末;管理重点:加强安全的“软件”体系建设,加强整体制度建
经典课件--从壳牌看国际石油公司的安全管理—HSE.ppt
从壳牌看国际石油公司的安全管理—HSE国际石油公司HSE的发展历史国际石油公司安全理念国际石油公司HSE的主要做法国际石油公司安全管理给我们的一些启示国际石油公司HSE的发展历史第一阶段以技术和标准规范为核心的被动响应阶段。时间:二十世纪六十年代至八、九十年代;管理重点:“硬件”体系建设解决技术问题并制定达标规范;管理关注点:单个运行环节或事故点;特点:人
从壳牌看国际石油公司的安全管理.ppt
从壳牌看国际石油公司的安全管理—HSE国际石油公司HSE的发展历史国际石油公司安全理念国际石油公司HSE的主要做法国际石油公司安全管理给我们的一些启示国际石油公司HSE的发展历史第一阶段、以技术和标准规范为核心的被动响应阶段。时间:二十世纪六十年代至八、九十年代;管理重点:“硬件”体系建设,解决技术问题,并制定达标规范;管理关注点:单个运行环节或事故点;特点:人是被动的,只要求安规范操作。第二阶段、建立HSE体系。时间:二十世纪八、九十年代至二十世纪末;管理重点:加强安全的“软件”体系建设,加强整体制度建
国外大型石油公司HSE简介——壳牌公司.docx
国外大型石油公司HSE简介——壳牌公司目前荷兰皇家石油公司/壳牌公司集团是世界上四大石油跨国公司之一目前该公司的HSE管理水平堪称世界一流。他们的先进管理方法主要表现在下述几方面:一、采用EP-55000勘探与管理安全手册EP-55000安全手册是为其下属公司所雇请的承包商而制定的。他要求下属作业公司和承包商在将施工设计和作业过程当中的HSE管理写成文件时要把总部的EP-55000手册建议作为一个指导原则。EP-55000手册的范围主要包括培训、审查、承包商安全、工作安全及鼓励员工参与HSE管理等。二