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2024年广西河池市土地开发整理中心招聘2人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、王组长让小李负责此次活动的组织工作，小李表示自己很想负责但缺乏经验不敢接。此时，王组长应该采取的领导方式是：
  A：参与型领导方式
  B：授权型领导方式
  C：命令型领导方式
  D：说服型领导方式
正确答案选项：D
解析：本题考查行政领导知识。
说服式领导方式，表现为高工作高关系型领导方式。领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属的积极性。因为在这一阶段，下属愿意承担任务，但缺乏足够的能力，有积极性但没有完成任务所需的技能。题干中，小李表示自己很想负责但缺乏经验不敢接，此时，王组长应该采取的领导方式是说服型领导方式。
故本题选D。
【解析拓展】
领导方式分为四种：命令式、说服式、参与式和授权式。
A项：参与式领导方式，表现为低工作高关系型领导方式。领导者与下属共同参与决策，领导者着重给下属以支持及其内部的协调沟通。因为在这一阶段，下属具有完成领导者所交给任务的能力，但没有足够的积极性。题干中，小李是有积极性的，但是缺乏经验，所以并不是参与式领导方式。A项错误。
B项：授权式领导方式，表现为低工作低关系型领导方式。领导者几乎不加指点，由下属自己独立地开展工作，完成任务。因为在这一阶段，下属能够而且愿意去做。题干中，小李是有积极性的，但是缺乏经验，所以并不是授权式领导方式。B项错误。
C项：命令式领导方式，表现为高工作低关系型领导方式，领导者对下属进行分工并具体指点下属应当干什么、如何干、何时干，它强调直接指挥。因为在这一阶段，下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，既不能胜任又缺乏自觉性。题干中，组长并没有具体指点下属应当干什么、如何干、何时干，并没有强调直接指挥，所以并不是命令式领导方式。C项错误。

2、职位界定的前提和基础是（）。
  A：职能分析
  B：部门设计
  C：决策系统设计
  D：组织行为规范设计
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，职能分析是企业部门化的具体体现，是职位界定的前提和基础。
B项错误，部门设计是将组织中的工作和人员编制成可管理的单位，目的在于有效的分工。
C项错误，决策系统设计指决策者对信息系统提供的数据情报进行充分地系统分析，并在此基础上提出各种可供决策系统选择的方案的过程。
D项错误，组织行为规范是指任何特定组织的规章制度、组织机构设计、管理工作程序、组织成员的行为准则和技术操作制度等一系列标准的总称，是组织成员从事各种工作的行为标准和准则。
故本题选A。

3、适用于向上级机关请求指示、批准事项的公文是（）。
  A：报告
  B：批复
  C：批示
  D：请示
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。
B项错误，批复适用于答复下级机关请示事项。
C项错误，批示是上级对下级的公文用书面形式表示的意见，不属于法定公文。
D项正确，请示适用于向上级机关请求指示、批准。
故本题选D。

4、在会议进行过程中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（）。
  A：正强化
  B：负强化
  C：自然消退
  D：惩戒
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，正强化是指任何导致我们以后进行该行为的可能性增加的结果。就是奖励那些符合组织目标的行为，以使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现。
B项错误，负强化是指对于符合组织目标的行为，撤消或减弱原来存在的消极刺激或者条件以使这些行为发生的频率提高。如对正在服刑的犯人减刑，以鼓励其在服刑期间的积极表现。
C项正确，消退属于降低行为发生率的技术之一，是一种无强化的过程，其作用在于降低某种反应在将来发生的概率，以达到消除某种行为的目的。题干中，管理者无视举手行为可降低其他人举手发言的频率。
D项错误，惩罚是对于行为主体进行一些惩罚措施以降低某种行为发生的概率，题干中无视举手行为不属于惩罚措施。
故本题选C。

5、某省人民政府根据国务院办公厅《关于进一步清理检查“小金库”的通知》下文通知各市，此文类型属于（）。
  A：指示性通知
  B：转发公文的通知
  C：批转公文的通知
  D：颁发公文的通知
正确答案选项：B
解析：A项错误，指示性通知的事项，一般具有影响面较大、比较紧急和有一定的政策性的特点。
B项正确，转发公文的通知中，下级机关就此公文涉及的问题有直接行文权，不需要上级机关批准