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一个HYPERLINK"http://www.studa.net/company/"企业要HYPERLINK"http://www.studa.net/fazhan/"发展要生存,就要有创新人才,创新人才在企业发展中有着特殊的重要作用,因此企业要有创新意识,注重员工创新能力的培养。一个企业,要生存、要发展、要有竞争力,更是需要创新人才,创新人才在企业发展中有着特殊的重要作用。 一、企业要确立创新意识,强化知识管理在企业管理中,企业要确立创新意识,强化知识管理,切实把人才资源看作是企业的在宝贵的资源,企业经营者的主要职责,就是即要以知识和创新作为人才取向标准选拔人才、调动人才、培养人才,用好人才,还要以知识创新作为价值取向标准来评价衡量人才,同时还要激活人力资源,创造良好的环境和条件,以便获取更大的创新能力、竞争优势和更高的经济效益,从而推动企业持续健康成长。二、提高竞争意识,注视创新能力的培养市场经济的魅力在于竞争,竞争改变了资源的配置,促进了经济活力的提高,使社会生产更加富有效率。企业的核心竞争力就是创新。企业要提高竞争意识,重视管理者和员工的创新能力的培养,以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心,大力提高科技创业人员的素质。1.创新能力是HYPERLINK"http://www.studa.net/company/"企业HYPERLINK"http://www.studa.net/fazhan/"发展的根本企业要把培养创造性人才作为企业发展的主线和灵魂,创新能力,包括知识创新和技术创新能力,是决定一个企业发展的重要因素,是企业发展的根本,当代HYPERLINK"http://www.studa.net/china/"中国社会发展最需要的但也是最缺乏人的就是人才的创新能力,无论是现在中国搞市场HYPERLINK"http://www.studa.net/Economic/"经济还是迎接知识经济的挑战,社会发展对人的知识、尤其是人的创新能力的需要,都是迫切的。人的创新能力将成为整个社会的主导力量。(1)选拔培养创新型人才。企业要发展,首先,选拔人才,从高校中选拔学习成绩优异、思想品德好、动手能力强的优秀毕业生,到企业后加强创新能力培养,使其成为创新型人才;其次,以人为本”,做好人力资源管理,把人看成是“具有内在的建设性潜力”的因素,为他们提供和创造条件,使其主观能动性和劳动潜力与智慧充分发挥出来,增强企业的竞争力和吸引力;再次,是HYPERLINK"http://www.studa.net/jiaoyu/"教育投资,在本企业中培养创造性人才,通过对员工的继续教育、继续学习、继续培训、提高员工的业务能力和素质,他们会为企业创造更多的价值,也促进员工本身的全面发展,使企业进入良性循环,成为知识型企业、创造型企业。(2)技术创新。企业只有通过技术创新活动才能发展自己,HYPERLINK"http://www.studa.net/dangdai/"现代竞争是国际大竞争,是以新技术为主要内容的竞争。谁有了领先的产品核心技术谁就有竞争胜利的基础条件,无数企业兴衰成败的事实证明,只有提高开发创新能力,抓好产品结构的调整和升级,实现技术突破,才能保持立于不败之地,才能赢得竞争优势,才能达到获得最大经济效益的最终目的。 2.知识需要劳动者树立终身学习的观念企业要提高竞争意识,注视创新能力的培养,HYPERLINK"http://www.studa.net/jiaoyu/"教育管理者和员工认清社会发展趋势,培养创新意识和创新精神,要树立终身学习的观念,不断学习,不断创新,在工作过程中不断吸纳新知识、掌握新技术,不断更新自己的能力适应知识经济条件下的快节奏变化,在创新意识和创新行为的实践过程中使自己的创新能力在企业发展中充分展示出来。企业注重学习,确保每个人的知识结构不老化,拥有一个善于学习的高素质职工队伍,这个企业就具有生命力。