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2024年广西北海市银海区信访局招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、在管理控制活动中,哪种控制是用过去的情况来指导现在和将来?()   A:预先控制   B:间接控制   C:同期控制   D:反馈控制 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,预先控制是指在制定执行计划时,已经做好产生偏差的充分准备,使决策在实施过程中偏差减少到最低程度。最理想的控制莫过于防患于未然,这就是预先控制的意义。 B项错误,间接控制是指根据计划和标准考核工作的实际结果,分析出现偏差的原因,并追究责任者的个人责任以使其改进未来工作的一种控制方法,多见于上级管理者对下级人员工作过程的控制。 C项错误,同期控制又称过程控制,控制点处于事物发展进程的过程中,是对正在进行的活动给予指导与监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行,这类控制是针对行动过程,一旦发生偏差,马上予以纠正。其目的就是要保证本次活动尽可能少发生偏差,改进本次而非下一次活动的质量。 D项正确,反馈控制是指在某一行动和任务完成之后,将实际结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,起到控制的作用。这就是根据过去的情况来指导现在和将来。 故本题选D。 2、某机械公司,主要进行标准化、大批量加工生产,其生产专业化程度较高,对职工技术要求较低,该组织适于采用()组织结构。   A:分权式   B:集权式   C:矩阵式   D:无法判断 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 A项错误,所谓分权,就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。其特点是:中下层有较多的决策权;上级的控制较少;在统一规划下可以自主经营;实行独立核算。分权的优点在于能够结合实际,具体问题具体分析,更适应复杂多变的组织环境。 B项正确、D项错误,集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。其特点是:经营决策权大多数集中在高层领导手中;对下级的控制较多;统一经营;统一核算。优点是:有利于集中领导,协调各部门的活动;有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率。题干中,机械公司的生产专业化程度较高,适合采用集权组织结构,统一经营,统一核算。 C项错误,矩阵结构是对两种部门化形式(职能部门化和产品部门化)的融合,具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。在现实中无法存在绝对的平衡,因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线——职能与产品,并形成两种深化演化形式——职能式矩阵和项目式矩阵。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务,特别适用于以开发与实验为主的单位,例如科学研究,尤其是应用性研究单位等。 故本题选B。 3、请示和报告都属于上行文,在现实中经常用混,下列不正确的是()。   A:受文机关有义务对发文机关的请示事项予以答复,受文机关对报告可不做回复   B:请示的制发时间可在所请示事项发生之前,也可以先斩后奏   C:请示的重点在于“示”,报告的重点在于“告”   D:报告的制发时间一般在于报告事项发生之后 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第十项规定:“报告,适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。”根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第十一项规定:“请示,适用于向上级机关请求指示、批准。” A项正确,报告是向上级行文,不需要任何相对应的文件,即具有单向性。所以应避免使用“以上报告妥否,请批示”之类的结尾语言。请示是下级机关为请求上级机关批准某一事项或解决某个问题而制发的,目的是为了得到反馈即期待上级明确表态予以答复。 B项错误,请示的目的是就所请示的事项,请求上级机关指示、批准,因此只能在事前请示,而不能先斩后奏。 C项正确,报告是向上级汇报工作,反映情况;请示则是向上级请求解决问题。 D项正确,报告可在事前、事中或事后行文,实践中一般是在事后报告。 本题为选非题,故本题选B。 4、行政领导者和被领导者以及群众互相沟通、共同参与决策的领导方式是()。   A:放任式   B:专断式   C:民主式   D:保守式 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 按照行政领导者运用行政权力的不同方式划分为专断式、民主式和放任式。 A项错误,放任式行政领导方式是指行政领导将很大部分的行政决策权力下放给下级行政机构或行政人员,让其充分享有行政管理权限的一种行政领导方式。 B项错误,专断式行政领导