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2024年广东深圳市气象局选聘职员1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、下列关于公文印制的说法,正确的是()。   A:涉密公文当在符合保密要求的场所印制   B:涉密公文应当移送保密机关进行印制   C:任何公文都应当在符合保密要求的场所印制   D:任何公文都应当在本机关指定场所印制 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文处理工作条例》第二十五条第三项规定:“印制。公文印制必须确保质量和时效。涉密公文应当在符合保密要求的场所印制。” 故本题选A。 2、汉代思想家王充在《论衡》中说过:“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”这句话表明()。   A:政府依法行政的重要性   B:建立政府权威的重要性   C:政府对人民负责的重要性   D:政府接受人民监督的重要性 正确答案选项:D 解析:本题考查行政管理。 A项错误,依法行政是依法治国基本方略的重要内容,是指行政机关必须根据法律法规的规定设立,并依法取得和行使其行政权力,对其行政行为的后果承担相应责任的原则。与题干无关。 B项错误,政府权威是政府开展行政活动的影响力,一个没有权威的政府是难以实现令行禁止的。题干并没有直接强调树立政府权威的重要性。 C项错误,政府主动接受群众监督是对人民负责的途径之一,但题干没有直接体现对人民负责。 D项正确,“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”意为知道房屋漏雨的人在房屋下,知道政治有过失的人在民间,启示为政者要走出庙堂,到草野和江湖中去观察、听取群众意见。这句话表明群众是政策的实施对象,想要知道政府政策、行为是否有效,最好的办法就是接受群众监督。 故本题选D。 3、假设某一企业所处的环境不确定性较高,企业有三种不同形态的核心项目,项目之间有共享稀缺资源的压力,这样的企业适合采取()组织结构。   A:矩阵式   B:事业部式   C:职能式   D:直线-职能式 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构分为直线式、职能式、直线-职能式、事业部式、矩阵式。 A项正确,矩阵式组织即在一个机构组织形态下,为某种特别任务,另外成立专案小组负责,此专案小组与原组织配合,在型态上行列交叉。矩阵式组织加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用,实现了人力资源的弹性共享。题干中企业有三种不同形态的核心项目,且项目之间有共享稀缺资源的压力,属于矩阵式组织结构。 B项错误,事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。 C项错误,职能制组织结构是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。 D项错误,直线-职能制也叫生产区域制或直线参谋制,它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。 故本题选A。 4、批复是答复性公文,因而其内容具有极强的()。   A:客观性   B:及时性   C:典型性   D:针对性 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定:“(十二),批复。适用于答复下级机关请示事项。”批复要针对请示事项表明是否同意或是否可行的态度,批复事项必须针对请示内容来答复,而不能另找与请示内容不相关的话题。因此批复的内容必须明确、简洁,以利下级机关贯彻执行。 故本题选D。 5、领导者应学会“弹钢琴”,指的是()。   A:对工作要内行   B:善于抓重点   C:要全面地看问题   D:视野要开阔 正确答案选项:C 解析:领导干部要学会“弹钢琴”,这是说领导干部既要抓住主旋律,又要注重其它因素的彼此平衡、相互协调。领导者要全面地看待问题,主次兼顾。ABD选项明显与题意不符。 故本题选C。 6、为保证“事事有人做”“事事都能正确地做好”,组织设计要坚持()原则。   A:权责对等   B:命令统一   C:合理授权   D:因事设职,因人设职 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,为保证“事事有人做”“事事都能正确地做好”,不仅要明确各个部门的任务和责任,而且在组织设计中,要规定相应的取得和使用必须的人力、物力、财力及信息等工作条件的权力,因此,组织设计要坚持权责对等原则。 B项错误,命令统一的实质就是在管理工作中实行统一领导,每个下属应当而且只能有一个上级主管。要求消除多头领导、政出多门的现象。 C项错误,合理授权,即行政执行的负责人,在明确地给下级分配工作任务时,应根据执行工作的需要,授予下级一定程度的管理权限和自主权,使之能积极有效地完