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跟踪审计存在的问题与对策
跟踪审计是企业管理和控制风险的一个重要环节，通过对业务进程的跟踪、监视和分析，及时发现可能存在的风险和问题，提高管理的精细化和科学化水平。但在实践中，跟踪审计也存在不少问题，比如信息来源不足、数据质量不高、人员素质参差不齐等，这些问题严重影响了跟踪审计的效果，应引起我们的重视。
一、信息来源不足
跟踪审计的信息来源主要包括企业的内部数据、外部数据和审计人员的反馈。但有时企业内部数据不够全面，外部数据难以获取，审计人员也不能完全覆盖所有业务进程和环节，因此，跟踪审计很可能会漏检一些风险和问题。
对策：做好信息汇集和整合工作。企业可以建立一个跟踪审计信息共享平台，整合企业各个部门的信息，同时也可以通过外部渠道获取相关行业的数据信息。通过信息共享和整合，跟踪审计能够更好地发现和预警风险。
二、数据质量不高
跟踪审计需要依赖数据进行分析和评估，但有时数据质量不高，比如数据错误、重复、缺失等，可能会导致审计结果失真，影响到跟踪审计的效果。
对策：以数据核实和质量管理为基础。企业应建立完善的数据核实和质量管理体系，加强对数据的管理和监控，提高数据精度和可靠度。通过数据清洗和融合技术，能够提高跟踪审计数据的质量和价值。
三、人员素质参差不齐
跟踪审计需要一定的专业素养和经验，但不同审计人员的素质和能力差异较大，可能会影响到跟踪审计的深度和广度。
对策：加强人员培训和管理。企业应对跟踪审计人员的专业素养和能力进行系统培训和管理，通过不断提升团队的综合素质和技能，能够有效提高跟踪审计的质量和效率。
四、缺乏科学指引
跟踪审计需要有一定的理论和方法支撑，但有些企业缺乏科学指引和标准，可能会导致跟踪审计缺乏规律性和系统性，同时也会影响跟踪审计的准确性和完整性。
对策：建立科学指引和标准。企业应建立跟踪审计的科学指引和标准，从方法、流程、技术等方面进行规范化和标准化，保证跟踪审计工作的科学性和系统性，同时也能够提高跟踪审计的标准化水平。
综上所述，跟踪审计作为企业管理和控制风险的重要措施之一，在实践中存在不少问题和挑战。为了更好地发挥跟踪审计的作用，我们需要着手解决相关问题，加强人员培训和管理、提高数据质量和价值、做好信息共享和整合、建立科学指引和标准等，为跟踪审计工作打下坚实的基础。