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研发团队即兴能力与团队创新绩效关系研究——共享心智模式的调节作用
研发团队一直是创新的主要推动力，而团队的创新绩效往往取决于团队成员的能力和团队氛围。本文研究的问题是，共享心智模式是否能够调节研发团队即兴能力与团队创新绩效之间的关系。
一、研究背景
团队的创新能力是企业重要的核心竞争力之一，而团队成员的能力是团队创新能力的基础。许多研究表明，针对创新团队成员的培训和能力提升，可以显著提高团队的创新能力。然而，在创新过程中，成员的个人能力并不能完全影响团队的创新绩效，因为有些团队可能由于成员之间的协同和共享，而创造了更加出色的创新成果。因此，共享心智模式在团队创新绩效中可能具有一定的调节作用。
二、共享心智模式的定义和相关理论
共享心智模式指的是团队成员在进行协同任务时，共同构建的成员之间的认知结构。它是指能够在团队内部共享的认知结构，包括目标、任务、知识、角色、策略和信息等方面。共享心智模式包含了团队中成员之间的信任、相互理解、共享的价值观和相同的期望等因素。
共享心智模式是由社会认知理论和团队动力学理论提出的。社会认知理论主要研究人际关系理论，提出了概念认知、现象认知、事实认知等，这些认知构成了共享心智模式的基础理论。团队动力学理论则主要关注团队成员之间的互动关系，研究如何使团队达到最佳状态，这些研究成果也为共享心智模式的形成提供了一定的理论基础。
三、研究模型和假设
在本研究中，我们假设共享心智模式对研发团队即兴能力与团队创新绩效之间的关系具有调节作用。具体来说，我们认为共享心智模式的高低程度将会显著影响到即兴能力与团队创新绩效之间的关系。如果共享心智模式高，则研发团队成员之间的协作和合作能力将会更加强大，从而可以更好地发挥即兴能力，并且创新绩效也会更佳。相反，如果共享心智模式较低，则研发团队成员之间的协作和合作能力较差，即使个人具有较高的即兴能力，也很难将其转化为团队创新绩效。
我们将共享心智模式作为中介变量，研发团队即兴能力和团队创新绩效作为因变量和自变量，建立以下研究模型：
即兴能力->团队创新绩效
即兴能力->共享心智模式->团队创新绩效
四、资料来源和研究方法
本研究将利用问卷调查的方式获取数据。我们将邀请若干研发团队的成员参与本次问卷调查，调查对象为团队内的成员，将通过问卷了解到团队的即兴能力、共享心智模式和团队创新绩效情况。我们将收集到的数据进行统计学处理，包括描述性统计分析、相关性分析和结构方程模型分析等。
五、论文结论
我们预计本研究的结果将表明：共享心智模式在研发团队的即兴能力和团队创新绩效之间具有显著的中介作用。我们的结论将进一步明确团队合作和共享心智模式在创新绩效中的重要作用，并为企业的团队管理和培训提供一定的理论依据和实践指导。