物美自有品牌营销策略分析——以HITENA服饰为例.docx
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物美自有品牌营销策略分析——以HITENA服饰为例.docx
物美自有品牌营销策略分析——以HITENA服饰为例一、背景介绍物美是国内领先的综合性零售企业,旗下拥有包括超市、百货、家居、电商等在内的多个业务板块,拥有众多自有品牌。其中,HITENA服饰是物美自有品牌之一,品牌定位为实惠、时尚。二、营销策略1.产品战略作为自有品牌,HITENA服饰最核心的是产品质量。物美不断优化供应链管理,与优秀的国内外供应商合作,确保产品的品质和价格。同时,根据市场需求和消费者反馈,不断推陈出新,推出更加时尚、贴合时下潮流的产品,满足不同消费者的需求。2.定位和推广在品牌定位方面,
美澄服饰营销策略分析.docx
美澄服饰营销策略分析美澄服饰是一家专注于时尚女装的服饰品牌,为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,他们需要制定一个有效的营销策略。以下是对美澄服饰营销策略的分析。首先,美澄服饰应该明确定位目标市场。他们的目标市场主要是年轻女性,因此应该将营销策略针对这一群体。通过市场研究和分析,美澄服饰可以了解他们的受众的喜好、购物习惯以及消费能力,从而更好地满足他们的需求。其次,美澄服饰应该注重品牌形象和品牌故事的塑造。在时尚行业中,品牌形象非常重要,可以使消费者联想到该品牌所传达的价值观和风格。通过有吸引力的品牌形象和故事
自有品牌与合资品牌营销策略对比分析.doc
摘要PAGEI摘要品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。近年来,随着零售企业发展壮大,许多的零售商开始建立与推广传播自有品牌,也就是零售商们在销售和制造商的品牌同时,也在销售自有品牌产品。与制造商的品牌相比,自有品牌发展比较成熟。然而,零售商的自有品牌也面临着自有产品品类稀少、对自己实力估计不足盲目跟风、发展思路不明晰、专业人才匮乏、货源风险等问题。本文运用文献法、案例分析法进行研究,要解决这些问题,首先要选择好供应商,对产品质量进行掌控,对品牌形象
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