浅析电力企业宽带薪酬的运用.docx
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浅析电力企业宽带薪酬的运用.docx
浅析电力企业宽带薪酬的运用随着社会的发展,电力企业作为一个重要的产业,已经成为生产和人民生活的支柱性产业。而随着科技的不断发展,人们对于数字化信息交流和传递的需求也越来越高。因此,电力企业通过将宽带薪酬引入企业管理,将为企业管理带来哪些优势呢?一、对企业实现数字化管理宽带薪酬通过数字化、网络化、平台化和可视化等手段,实现了员工的薪酬信息化管理。通过宽带薪酬管理系统,企业能够对员工的薪酬信息进行集中管理,减少人为因素的干扰和管理误差,提高企业决策的准确性、科学性和效率性。二、促进员工积极性在传统的薪酬管理中
宽带薪酬浅析.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:“宽带薪酬”一种新型的薪酬激励方式西南农业大学工商管理2001级1班zoukb指导教师:陈德中文摘要:宽带薪酬是一种区别于传统以“行政级别”为基础的薪酬分配方式。是将企业原来十几甚至二十几三十几个薪酬等级压缩成几个等次同时将每一个薪酬等次所对应的薪酬浮动拉大。宽带薪酬支持扁平组织结构打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念引导员工重视个人技能的增长与能力的提高有利于职位轮
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:“宽带薪酬”,一种新型的薪酬激励方式西南农业大学工商管理2001级1班zoukb指导教师:陈德中文摘要:宽带薪酬是一种区别于传统以“行政级别”为基础的薪酬分配方式。是将企业原来十几甚至二十几,三十几个薪酬等级压缩成几个等次,同时将每一个薪酬等次所对应的薪酬浮动拉大。宽带薪酬支持扁平组织结构,打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念,引导员工重视个人技能的增长与能力的提高,有利于职位轮换及管理人员以及人力资源专业人员角色的转变
宽带薪酬浅析.doc
“宽带薪酬”一种新型的薪酬激励方式西南农业大学工商管理2001级1班zoukb指导教师:陈德中文摘要:宽带薪酬是一种区别于传统以“行政级别”为基础的薪酬分配方式。是将企业原来十几甚至二十几三十几个薪酬等级压缩成几个等次同时将每一个薪酬等次所对应的薪酬浮动拉大。宽带薪酬支持扁平组织结构打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念引导员工重视个人技能的增长与能力的提高有利于职位轮换及管理人员以及人力资源专业人员角色的转变和推动良好的工作绩效等特点。宽带的建立可根据企业的具体情况分为纵向
宽带薪酬浅析.doc
“宽带薪酬”,一种新型的薪酬激励方式西南农业大学工商管理2001级1班zoukb指导教师:陈德中文摘要:宽带薪酬是一种区别于传统以“行政级别”为基础的薪酬分配方式。是将企业原来十几甚至二十几,三十几个薪酬等级压缩成几个等次,同时将每一个薪酬等次所对应的薪酬浮动拉大。宽带薪酬支持扁平组织结构,打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念,引导员工重视个人技能的增长与能力的提高,有利于职位轮换及管理人员以及人力资源专业人员角色的转变和推动良好的工作绩效等特点。宽带的建立可根据企业的具体情况分为纵向宽带和横向宽带。