服务主导逻辑产生原因、核心观点探析与未来研究展望.docx
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服务主导逻辑产生原因、核心观点探析与未来研究展望近年来,服务主导逻辑成为企业管理和市场营销的重要思想。本文将从服务主导逻辑的产生原因、核心观点探析及未来研究展望三个方面进行讨论。一、服务主导逻辑的产生原因1.消费者需求变化随着消费者对产品的选择变得越来越丰富多样,他们愈加注重购买体验和服务质量。为了保持竞争力和提高市场占有率,企业需要在产品创新和服务质量上下功夫。2.市场竞争加剧随着市场的饱和和竞争加剧,企业迫切需要提高客户忠诚度、增强品牌影响力和提高服务质量。3.企业社会责任的认识增强社会责任理念的流行
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:服务逻辑下重工制造企业价值共创模式研究1绪论1.1研究背景由于市场同质化竞争日益激烈重工业产品的收益和利润空间越来越小同时顾客需求变得复杂多样顾客对产品的关注范围已经超越了诸如外观、质量等本身属性。为了应对复杂变化的商业环境迫使重工制造企业不得不另辟蹊径发掘除产品优势以外的获利空间。重工制造企业应将关注焦点转移到服务领域将制造和服务并重发展并将服务看成是竞争优势的重要来源。在过去的十几年间国外
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页服务逻辑下重工制造企业价值共创模式研究1绪论1.1研究背景由于市场同质化竞争日益激烈,重工业产品的收益和利润空间越来越小,同时,顾客需求变得复杂多样,顾客对产品的关注范围已经超越了诸如外观、质量等本身属性。为了应对复杂变化的商业环境,迫使重工制造企业不得不另辟蹊径,发掘除产品优势以外的获
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:服务逻辑下重工制造企业价值共创模式研究1绪论1.1研究背景由于市场同质化竞争日益激烈重工业产品的收益和利润空间越来越小同时顾客需求变得复杂多样顾客对产品的关注范围已经超越了诸如外观、质量等本身属性。为了应对复杂变化的商业环境迫使重工制造企业不得不另辟蹊径发掘除产品优势以外的获利空间。重工制造企业应将关注焦点转移到服务领域将制造和服务并重发展并将服务看成是竞争优势的重要来源。在过去的十几年间国外
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服务逻辑下重工制造企业价值共创模式研究1绪论1.1研究背景由于市场同质化竞争日益激烈重工业产品的收益和利润空间越来越小同时顾客需求变得复杂多样顾客对产品的关注范围已经超越了诸如外观、质量等本身属性。为了应对复杂变化的商业环境迫使重工制造企业不得不另辟蹊径发掘除产品优势以外的获利空间。重工制造企业应将关注焦点转移到服务领域将制造和服务并重发展并将服务看成是竞争优势的重要来源。在过去的十几年间国外许多的优秀制造企业积极发展各类与产品相关的服务企业从制造产品逐渐向服务业渗透和转型最终成为产品和服务的成套解