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战略管理会计在我国的应用
战略管理会计（StrategicManagementAccounting，SMA）是指企业为实现长远发展而制定并实施的各项决策过程中所需的会计信息提供体系。战略管理会计是在阐述企业未来规划的背景下，对企业现有的会计信息进行归纳、比较分析和评估，以达到协助企业实现规划目标的目的。战略管理会计在企业管理决策中具有非常重要的作用，对于帮助企业实现发展目标和提高竞争能力具有重要的作用。
战略管理会计在我国的应用日益广泛，尤其是随着我国经济的飞速发展和竞争的加剧，企业需要更加精准的决策，从而不断提高企业的市场竞争力。在我国，战略管理会计已经被广泛应用于企业管理决策中，成为企业改进管理、提高管理水平、提高经济效益的有效途径。
一方面，战略管理会计在我国的应用，可以帮助企业在各个方面进行决策，如企业整体的规划、市场营销、财务管理、人力资源等。这些方面的决策需要支持明确的企业战略，在明确的企业战略下，各项决策都能够更加确切、明晰。战略管理会计提供的财务信息为企业的中高级管理人员提供了更为详细的经营数据、分析、估算、预测等相关会计信息，为企业的决策提供理论依据和经验借鉴。
另一方面，战略管理会计在我国的应用，也能够帮助企业实现发展和管理的内在需求。战略管理会计的决策助理功能，可帮助企业实现营运风险管理、市场营销管理、营销渠道管理，同时实现财务预算、投资分析、成本管理等多方面的管理功能。
目前，中国许多企业都已经意识到了战略管理会计的重要性，并且开始运用其理论与实践经验应用在企业中。例如，中国移动集团公司在其实践中运用了战略管理会计理论，加强对客户价值的管理、提高营销效益；中国南方电网公司通过建立认知管理战略体系，系统分析交易风险，推动电力企业健康稳定发展。这些企业在战略管理会计的应用中，不仅实现了经济效益的提高，还提高了财务管理水平和决策的准确性。
综上所述，战略管理会计在我国的应用是一个不可忽视的管理手段。尤其是在高速发展的新时代背景下，企业在面临更加激烈的市场竞争和挑战的同时，更需要运用科学有效的方法和手段，有序开展企业管理和决策。战略管理会计的应用，能够在提高企业管理水平、改善经济效益、提高企业竞争力等方面起到重要的帮助和推动作用。因此，建议企业在进行管理决策时，应该积极引入战略管理会计理论，从而达到更加高效、精准的决策效果，为企业的发展提供更有效的管理保障。