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家族企业代际传承问题研究
家族企业代际传承问题研究
随着时间的推移，家族企业在我国的发展越来越成熟。出于家庭信任、家族忠诚度、企业长期利润的稳定性等切实优势，越来越多的企业家选择建立家族企业。在家族企业中，代际传承是一个关键的问题。代际传承不仅仅是企业家的问题，同时也是企业反映出来的传承问题。本文将分析代际传承的影响因素，探讨代际传承的应对策略。
一、家族企业代际传承的影响因素
1.文化差异
随着经济全球化的发展，很多家族企业已经具有了国际化的特点。然而，由于不同的文化背景，使得家族企业进行代际传承时产生巨大的影响。
2.不同人格特点
家族企业往往会面临家族成员角色、权力分布等问题。相互之间的人格特点不同，可能会产生代际传承的问题。
3.管理方式的变化
企业在不同时期管理方式均有变化，除非新一代企业家能够变得适应市场，否则家族企业将会面临挑战。
二、代际传承的应对策略
1.为下一代进行培训
这是提高家族企业代际传承成功率的最直接和有效的方式。训练内容可以包括市场规则、企业管理、部门结构和人力资源等。
2.建立专业化治理结构
家族企业的所有管理层级都应在家族成员和非家族成员之间建立差异区分，建立专业化的治理结构，这样才能保证下一代企业家获得最佳的培训机会。
3.保证公司可持续发展
家族企业在代际传承期间，要保证公司的可持续发展，尤其是在家族成员不幸逝去或退休后，要寻找一位新的企业家来开办家族企业。
4.坚持重视科技创新
科技是提高企业竞争力的重要环节，坚持对科技创新的重视，不断推进研究和开发，始终保持在企业发展的前沿。
总结：
代际传承问题是家族企业发展的关键问题，影响因素很多，应对策略也需要根据不同家族企业的实际情况进行调整。建议家族企业在做好企业管理的同时更加重视对家族传承的管理和培训，让下一代企业家具备良好的管理能力，为家族企业的长期发展奠定基础。