审计风险控制问题探讨.docx

审计风险控制问题探讨
随着市场的不断发展，企业规模越来越大，业务复杂度也越来越高，审计风险逐渐凸现。若企业无法有效地进行风险控制，将会导致企业经营不稳定，经济损失巨大，甚至违反法律法规而被惩戒。因此，建立有效的审计风险控制体系，成为企业确保经营活动安全稳定的必要手段。
一、审计风险控制的概念及目的
所谓审计风险控制，指的是在企业内部建立起风险管控体系，准确定位风险所在，对风险的可能性和影响程度进行评价，确定风险应对方式，规避和降低风险的可能性。其目的在于：
1.帮助企业识别和防范内外部风险，规避和降低潜在的损失。
2.确保企业的经营活动合法合规，达成财务报告的真实可靠性。
3.提升企业经营效率，保障企业的长期经营、发展和生存。
二、审计风险控制的应用
1.审核流程控制：将企业日常事务分解为具体的操作流程，确立关键控制点，建立相应的检查程序，保证事务的合规性和准确性。
2.内部管理定-control检查：规定内部管理指标，确保管理流程规范，识别和制定规定，检测、分析和处理管理失误，防范风险。
3.描述区域内容：描述企业的流程配置、组织结构、职责与权利等基本内容，确保管理人员有充足的信息，做出正确的决策。
4.风险评估：利用高效的评估方法，协助企业必要性评估和风险部署，准确评估在企业财务报告中可能出现的错误和不合理的内容，确保财务报告的真实性和可靠性。
5.应对风险制度建立:建立灵置，及时应对财务报告和其他各类风险产生的情况，建立相应的方法、制度和技术手段。
三、审计风险控制的实现方法
1.建立风险管理审核组，对企业财务报告及内部控制等各项方案进行审核，发现问题及时纠正。
2.持续提高管理人员和员工的风险识别能力，引导其自我审计并及时发现和纠正问题。
3.建立风险评估模型，以量化的方法对企业财务报告的风险度进行评估，识别财务报告中的错误和问题，并及时加以处理。
4.严格执行内部风险控制制度和相应规定，及时发现和处理财务欺诈、经营干预等问题，确保财务报告的真实性和可靠性。
5.依托现代信息技术，建设完善的风控信息系统，对企业日常风险进行监控和分析，及时发出预警，并做出适当的应对措施。
四、结论
建立有效的审计风险控制体系，从多个方面对企业经营进行管控，可以有效提升企业的风险识别和管理能力，保障财务报告的准确性和可靠性。企业在建立风控体系时，应对自身企业情况进行分析，制定适合的风险措施并加以实践，不断规范运营和管理，提高企业整体风控水平。这是企业必须重视并持续发展的重要方向。