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初探工程造价的控制
随着市场的日趋激烈，竞争的加剧以及项目规模的不断扩大，在工程建设中造价控制已成为企业生产经营活动中重要的环节。工程造价控制旨在以最低的成本，实现最高的价值和利润，提高企业的竞争力和市场占有率。本文将从下面三个方面探讨工程造价的控制：造价控制的概念、造价控制的方法、以及造价控制的实践应用。
1.造价控制的概念
造价控制是指通过采取多种措施，达到在工程建设过程中掌握工程造价的变化情况，及时预防和纠正造价变化，使工程建设过程中的造价始终处于可控状态，最终实现预算控制、成本控制、效益控制的过程。其主要目的是掌握工程建设过程中的变化情况，及时排除干扰因素，确保工程建设活动的正常进行，并确保参与人员的合理和公正。
2.造价控制的方法
（1）施工过程分析法
施工过程分析法是通过对施工过程及其所涉及的工程构件、设备、材料等进行详细分析和研究，掌握每个环节中的造价变化因素，评估施工过程中的成本，并通过制定实际可行的控制措施对造价进行控制。
（2）预算管理法
预算管理法是指结合工程建设过程中的实际情况，对工程建设散发做出科学的评估和预估，制定合理的预算计划并对其实施，通过比较计划与实际差距的大小来对造价进行控制。并及时制定调整计划以保障工程的进度和质量保证。
（3）进度控制法
进度控制法是工程管理中最重要的方法之一，通过对工程建设过程中不同工作范畴进行分析和研究，制定合理的进度规划，按时按质完成工作任务，保证工程进度顺利进行，并掌握每个期间的成本，及时纠正和控制造价的变化。
3.造价控制的实践应用
（1）制定合理预算
制定合理的预算方案是工程造价控制的基础。在制定预算方案时，应充分考虑工程建设项目的特点，结合竞争环境和市场规模，测算工程每个环节的造价情况，达到预算的合理性和科学性，为后续的造价控制打下基础。
（2）严格控制成本
在工程建设过程中，成本控制是关键的一环，通过实行物料优化管理、加强人力管理、掌握工程进度等严格控制工程建设过程。同时，培养员工成本意识，选择合理的供应商，并督促供应商提高产品质量和性价比，控制材料的管理成本。
（3）及时纠正问题
在工程建设过程中，难免会出现各种突发问题，及时纠正问题是造价控制中不可或缺的环节。要保证各部门之间的紧密协作，发现问题及时解决，采取有效的措施预防问题的扩大，并及时更新工程的进度和预算，降低对造价的影响。
总之，工程造价控制是通过采取一系列预控、动态控制、精细控制等措施，控制和管理施工过程中的成本和风险，提高工程建设活动效率和经济效益，保障工程的高质量完成。因此，在工程建设中，工程造价的控制至关重要。