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2024年山东潍坊科技学院招聘80人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、联合行文时,如需同时标注联署发文机关名称,一般应当将主办机关名称排列在前,如有“文件”二字,应当置于发文机关名称()。   A:右侧   B:左侧   C:上侧   D:下侧 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文格式》7.2.4规定:“联合行文时,如需同时标注联署发文机关名称,一般应当将主办机关名称排列在前;如有“文件”二字,应当置于发文机关名称右侧,以联署发文机关名称为准上下居中排布。” 故本题选A。 2、双因素理论认为,()与工作本身或工作内容有关,包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。   A:公平因素   B:效用因素   C:激励因素   D:强化因素 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 双因素理论是美国心理学家赫兹伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。 不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素,其内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等,且都是工作以外的因素,如果满足这些因素,能消除不满情绪,维持原有的工作效率,但不能激励人们更积极的行为。 满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。激励因素与工作本身或工作内容有关,包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足,可以使人产生很大的激励,若得不到满足,也不会像保健因素那样产生不满情绪。 故本题选C。 3、()是文秘人员对收文应如何办理提出的初步意见。   A:拟办   B:批办   C:催办   D:审核 正确答案选项:A 解析:本题考查收文处理。 A项正确,拟办是文秘人员对收文应如何办理所提出的初步意见,以供领导批办时参考。 B项错误,批办是领导人对应办的来文由谁或哪一部门办理及如何办理写出的指示性意见。 C项错误,催办是文秘人员对文书办理情况的督促、检查工作,以提醒有关人员加快办文速度。 D项错误,审核是公文稿付印之前的全面审核、把关,是各级行政机关的文书处理综合部门的核稿人员对承办处、科(室)草拟的文稿和部门代拟稿的审查、核对、把关,并提出审核意见或写明审核情况,最后呈领导人审签的全过程。 故本题选A。 4、下列选项中,哪一项不是决策者做出“最优”决策所依据的必要条件()。   A:容易获得与决策有关的全部信息   B:准确预期每个方案被执行的结果   C:监视并研究外部环境的动态变化   D:能真实了解全部信息的价值所在 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 A、B、D三项正确,古典决策理论认为决策者是完全理性的“经济人”,作为生产者,决策者以追求最大利润为目标,采取最优的行动;作为消费者,决策者要求得到最大的效用、最大的满足。最优的目标之所以被认为可以确定和实现,以下列三点作为必要条件:第一,决策者能够了解有关问题的全部信息,例如各种商品的价格、劳动力的价格、资源的边际效益等;第二,决策者具有无限的计算能力,能够处理全部的信息,找到全部可供选择的方案,并对这些方案进行分析比较;第三,决策者对各种方案的可能结果有十分明确的优劣顺序。 C项错误,决策具有动态性的特征,组织的外部环境处在不断变化中,这要求决策者密切监视并研究外部环境及其变化,从中发现问题或找到机会,及时调整组织的活动,以实现组织与环境的动态平衡。 故本题选C。 5、根据路径-目标理论,领导者对待员工亲切友好,关心下属的福利和人性化要求,这属于()领导方式。   A:成就导向型   B:参与型   C:支持型   D:指导型 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 路径-目标理论认为有效领导者通过明确指明实现工作目标的途径来帮助下属,并为下属清理各项障碍和危险,从而使下属的这一履行更为容易。 A项错误,成就取向型:该类型领导者鼓励下属将工作做到尽量高的水平,为下属制定的工作标准很高,寻求工作的不断改进,非常信任下属有能力制定并完成具有挑战性的目标。不符合题目所述情况。 B项错误,参与型:该类型领导者邀请下属一起参与决策。参与性领导者能同下属一道进行工作探讨,征求他们的想法和意见,将他们的建议融入到团体或组织将要执行的那些决策中去。不符合题目所述情况。 C项正确,支持型:该类型领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在部下有需要时能够真诚帮助。符合题目所