绩效合约书.doc

绩效合约书绩效合约书销售部经理：出于以下考虑：一、确保完成集团下达给公司的各项考评目标；二、推进经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康发展；三、贯彻绩效考评的四项基本原则——系统性、公平性、适应性和导向性原则；四、维护甲乙双方权利和义务。考评责任人代表公司总经理（甲方）与被考评对象代表销售部经理（乙方）就以下条款达成共识：1.本年度绩效考评的应用时段为：自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。2.本年度绩效考评的绩效目标调整方式：由公司绩效管理部每月公布一次确认的绩效目标。3.绩效考评日常工作的执行部门：公司人力资源部责任人xxx4.本年度绩效考评在销售部实际应用的绩效目标计划见下表：注：本绩效计划若在实施过程中发生变更应填写绩效计划变更表。最终的绩效考评以表更后的绩效计划为准。