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企业并购惯性实证研究
一、背景
在当今经济全球化以及市场竞争日趋激烈的背景下，企业之间的并购活动越来越频繁。企业并购是一种快速扩大企业规模、增强企业实力和提高市场地位的有效途径。然而，企业并购的成败并不是那么容易预测的，不少并购案例最后以失败告终。因此，企业对于并购的决策非常谨慎，也就是说，企业并购有一种惯性行为的现象。
二、概念
企业并购惯性，就是企业在并购决策过程中，会受到历史并购决策的影响，即前一次并购的结果，如果前一次并购成功，则对企业再次进行并购的意愿比较高，反之则企业会比较谨慎。
三、研究框架
1.研究目的：探讨企业并购惯性的现象及产生的影响。
2.数据来源：本文采用已有的文献资料及企业并购案例。
3.研究方法：采用定量分析法，对已有的文献资料和企业并购案例进行数据分析，并建立相关模型。
4.分析模型：本文采用多元回归分析模型，研究企业并购惯性与并购成功率之间的关系。
四、研究结果
通过对已有文献和企业并购案例的分析，本文得出如下结论：
1.企业并购惯性确实存在，且其对企业再次进行并购行为起到了一定影响。
2.随着企业历史并购次数的增加，其进行并购的成功率不断降低。
3.对于成功的并购案例，企业再次进行并购的概率增加；而对于失败的并购案例，企业再次进行并购的概率下降。
5.影响企业并购惯性的因素
1.学习能力：企业是否能够从历史的失败经验中吸取教训，以及是否能够借鉴成功案例。
2.风险承受能力：企业是否有足够的资金和资源来承受风险。
3.经验积累：企业在历史并购中所积累的经验，也会对其再次进行并购起到影响。
6.市场建议
企业在进行并购决策时，需要充分考虑其历史并购行为，并尽可能吸取历史经验教训，以提高并购成功率。同时，企业需要不断积累经验，提高自身的风险承受能力，以更好地应对市场变化。
7.总结
本文通过对企业并购惯性的研究，得出企业历史并购行为对其再次进行并购的影响，以及影响因素。在市场上，企业进行并购的行为是很常见的。但是，企业并购的风险也很高，因此企业需要谨慎进行，并要通过不断的经验积累、学习能力等方式来提高并购成功率，从而能够在市场竞争中取得更好的成绩。