中国百货店的联营制研究.docx

中国百货店的联营制研究
中国百货店的联营制研究
随着市场经济的发展，中国百货店面临着越来越激烈的竞争局面。为了迎合消费者需求，不断发展创新，越来越多的百货店开始采用联营制度，其特点是联合两个或以上的商家展开经营，共同投资，分享风险和收益。然而，这种制度在中国尚未得到充分发展，需要进行深入研究和探讨。
一、联营制的起源与形成
联营制，又称企业联合经营制度，是指两个或以上的商家联合经营，在法律上共同承担经营活动的风险和收益。联营制的出现主要是因为企业经营压力增大，需要寻求合作伙伴共同承担风险和压力。同时，在品牌、渠道等方面，联合经营也能够实现资源共享，降低成本，提高效益。
在国外，联营制已经得到广泛应用。例如，美国的沃尔玛、塔吉特、家得宝都采用了联营制。而国内的联营制发展相对滞后，最初出现在1990年代中期。
二、联营制的优点
1、资源共享，降低成本
联营商家之间可以共享经验和资源，降低成本，提高效益。例如，联营商家可以通过共同采购，降低后期成本。通过收集各自的数据，实现市场细分，更好地满足不同层次消费者需求。
2、利用品牌效应，提升知名度
联营商家之间可以共同打造品牌，共享品牌效应。例如，一些跨国企业联营时，可以通过共享品牌优势，实现品牌共同推广。品牌的宣传以及品牌形象的提升，能够提升消费者的品牌认知度和品牌忠诚度。
3、分享风险和收益
联营制度下，商家之间共同承担经营风险，如经营亏损等，也可以分享收益。同时，在分红的时候，不同的商家，根据自己的投资比例来参与分红，这也有效地调动了各方的积极性。
三、联营制的不足
1、管理难度增加
联营制度下，商家间需要相互沟通合作，协商决策。商家之间可能存在管理难度增加的问题。同时，在决策方面可能会出现意见不一的情况，调整决策需要更加谨慎。
2、风险大
联营制度下，商家需要共同承担风险和收益，这也意味着初期经营失败可能会给商家带来巨大的损失。此外，如果出现其中一个商家意外倒闭或退出，可能会给整个联营商家带来很大的风险和影响。
3、分配不公
在分配规则上，不同商家的投资比例不同，股份水平不同，这可能会引起分配不公的情况。如果某些商家投资的比例较大，但是商业利益分配仍然不合适，这也将导致合作关系的不公平。
四、结论
联营制对于中国百货店的发展趋势起到了积极的作用，然而，由于风险大、管理难度高等问题，也需要谨慎和清晰的管理。在未来，我们需要根据实际情况进行具体分析，制定出适合中国国情的管理模式，为中国的零售业发展和进步做出积极的贡献。