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现代企业技术创新人才培养与激励机制建立研究
现代企业在科技创新方面发挥着至关重要的作用，随着时代的进步和技术的革新，企业需要不断地拓展创新领域，增强产品研发能力和市场竞争力。这也就需要企业建立一套适合自己的技术创新人才培养与激励机制。
一、技术创新人才培养
1.1培养意识的转变
现代企业技术创新人才培养首先需要有正确的培养意识。企业需要认识到技术创新人才培养是企业发展的重中之重，这也是未来发展的重要保障。在企业管理层的指导下，应当注重培养人才，重视人才的价值和贡献。
1.2培养计划的制定
企业需要根据自身的发展需要针对性制定培养计划。具体来说，要根据不同岗位、职业规划制定培养方案，准确地针对不同岗位任务，完善培训方式和培训内容，提高企业人才能力。
1.3创新能力培训
现代企业需要注重创新能力的培训，对于关键部门，特别是研发部门，需要及时地开设专业的创新能力培训课程，使各部门人员及时跟上市场发展和技术变革的步伐，提高技能水平，提高创新意识。
二、技术创新人才激励机制
2.1绩效工资
企业可以通过绩效奖金等方式激励技术创新人才，激发他们的创新激情。在设计绩效工资时，应该要求合理的考核标准，区分表现的高低，并及时发放奖金，让人才们感受到自己的付出是有价值的。
2.2股票期权
股票期权是一种被广泛使用的激励措施，企业可以通过股票期权的方式，将企业和个人利益融合在一起，激励人才们进行技术创新。股票期权可以让激励对人才更具吸引力，带来更高的回报和成就感。同时，股票期权作为一项长期激励措施，也可以更好地维护企业和人才双方的合作关系。
2.3留职津贴
留职津贴是一种比较温和的激励措施，是针对企业中为了某项技术创新选择降薪的人才制定的。目的是给予额外的补贴，以减轻人才的经济压力。这种激励方式易于落实，因为它降低了企业成本，同时也对于人才具有重要的激励作用。
2.4移民留学
对于培养的人才，可以考虑将他们送出国或通过其他方式让他们接受优质教育的机会，以便更好地提高其技能和专业素养。这种方式是一种沉淀式的激励，它可以获得广泛的专业知识和实践经验，并且可以获得更开放的创新思路，为企业的技术创新提供有益的支持。
总结：现代企业技术创新人才培养与激励机制是企业发展的基础和核心竞争力。对于企业而言，必须建立适合自己特点的人才培养模式，同时要积极开展创新激励方案，调动企业人才创新激情，为企业在市场竞争中赢得优势。