VS谷歌_竞争_案例分析2.ppt

PK20世纪90年代末，在互联网世界里，搜索引擎的出现使人们可以更加方便地进行网络信息检索，极大地提高了互联网使用效率。在Overture公司于1998年率先推出“竞价排名”服务后，互联网搜索服务行业方兴未艾。Google公司抓住了这个机遇，它向大型网络公司提供搜索技术，同时推出独立运作的搜索服务网站。很快，Google成为全球最大的网络搜索服务公司。百度一下你就知道现状对比在2001年百度果断选择复制美国同行的商业模式，使它在中文搜索服务市场方兴未艾之际，获得了市场竞争的先发优势。当Google还没有来得及全面进入中国市场时，百度则利用“Google模式”率先培育并做大了中文搜索服务市场，获得领先的市场竞争优势。百度与谷歌：中文搜索领域内的竞争谷歌进军——本土化谷歌和百度的资源相似度很高，可利用资源的高相似性使双方都有可能与运营商及设备商合作，产业进入策略趋同。市场定位竞争战略谷歌：成本领先战略

★推出时间早，知名度高：Google早在2000年9月推出了中文搜索服务，并在中国网民中拥有了很高知名度。在那时，百度公司才刚刚成立，且没有推出自己的搜索服务网站。

★技术、人才、资本与市场经验层面：早期，Google在页面反应速度、相关性、索引量、内容更新频率四个方面领先于百度。
2.侧翼进攻战略vs以攻为守战略针对中国市场互联网使用者行为差异，百度通过一系列产品创新，将搜索服务社区化，以挖掘与满足中文网民的需求，提高用户体验度。

例：
推出图片、新闻两大技术化搜索引擎
推出“贴吧”MP3搜索
推出“百度知道”互动知识问答分享平台，进军“知识搜索”领域
推出手机娱乐服务，提供图铃下载等移动增值服务。
在线产品：百度搜索，MP3，知道，贴吧，百科，空间
Google搜索，图片，邮箱，IM,地图，专业搜索（博客，学术等）
软件：百度Hi，下吧
googleearth,map,picasa,chrome,Gmail百度创新之路三、竞争战略的管理匹配之企业文化从公司成立到现在，百度一直把复兴中文之美作为自己企业文化的核心之一。百度公司内部，各个办公室都以宋词词牌命名；公司对外的众多宣传片当中，也反复强调中文的复杂性。企业文化内涵就是表明只有百度这一根植中国文化的公司才能真正理解中文，更好地服务中文用户，而百度还推出国学搜索功能。
盈利方式：AdWords关键字广告收入竞争---共同发展