预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共122页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年天津市事业单位招聘拟聘用人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、为解决广场舞噪音扰民的问题,某居委会召集跳广场舞的大妈和小区居民代表共同制定了《小区广场舞公约》。以下对居委会认识正确的是()。   A:居民的一切事务都要提请居民会议讨论决定   B:代表居民的所有利益,是居民参与决策的重要场所   C:在维护居民的合法权益,调解居民纠纷等方面发挥着重要作用   D:是最基层的政权组织,是实现人民当家作主最有效的途径和方式 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理常识。 A项错误,居民的一切事务都要提请居民会议讨论决定说法过于绝对,真正能够通过居民会议讨论决定的是关系社区发展,关乎社区居民切身利益的事情,而非要“一切事务”都要通过居民会议讨论决定。 B项错误,居委会的任务是办理本居住地区的公共事务和公益事业,调解民间纠纷,协助维护社会治安,并且向人民政府反映人民群众的意见、要求和提出建议。其中代表居民的所有利益说法过于绝对。 C项正确,居委会在维护居民的合法权益,调解民间纠纷,协助维护社会治安等方面发挥着重要的作用。某居委会召集广场舞的大妈和小区居民代表共同制定《小区广场舞公约》正是居委会维护居民合法权益,调解居民之间关于广场舞噪音扰民的纠纷的生动体现。 D项错误,居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的基层群众性自治组织,是中国人民民主专政和城市基层政权的重要基础,并不是最基层的政权组织。 故本题选C。 2、下列不属于行政决策构成要件的是()。   A:上级领导的批示   B:为实现这一目标而提出的多项行动方案   C:不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果   D:基于决策问题的需求而产生一定的目标 正确答案选项:A 解析:本题考查行政管理。 A项错误,上级领导的批示属于决策通过的程序性过程。 B、C、D三项正确,行政决策构成的三个要件为:①基于决策问题的需求而产生的一定的目标;②为实现这一目标而提出的多项行动方案;③不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果。 本题为选非题,故本题选A。 3、布置工作的通知正文内容不包括()。   A:通知缘由   B:通知事项   C:通知要求   D:通知意义 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基础知识。通知是运用广泛的知照性公文,通知的正文一般包括通知缘由、通知事项、执行要求组成。 A项正确,发布指示、安排工作的通知,通知缘由部分的写法跟决定、指示很接近,主要用来表述有关背景、根据、目的、意义等。 B项正确,通知事项是通知的主体部分,所发布的指示、安排的工作、提出的方法、措施和步骤等,都在这一部分中有条理地组织表达。内容复杂的需要分条列款。 C项正确,发布指示、安排工作的通知,可以在结尾处提出贯彻执行的有关要求。如无必要,可以没有这一部分。 D项错误,通知意义不属于通知的正文。 故本题选D。 4、双因素理论中双因素指的是()。   A:内部因素和外部因素   B:自然因素和社会因素   C:人为因素和政治因素   D:激励因素和保健因素 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 双因素理论亦称“激励—保健理论”,由美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他认为在工作环境中有两类因素会对人的行为产生不同影响。一类是激励因素,包括:工作表现机会和工作成就感,受领导重视、被提拔重用,职务上的责任感,对未来发展的希望等。这些因素如得到体现和满足,就能激励个人以一种成就方式成长,使工作能力不断提高。另一类是保健因素,包括公司的管理与监督、工资、人事关系与工作环境等。这些因素即使良好,也只能消除或减少不满情绪,而不能对职工起激励作用,但如果不具备,却会影响士气。因此,他认为企业管理人员应采取措施,设法发挥激励因素的积极作用,消除保健因素的消极作用,使职工工作热情提高。 故本题选D。 5、决定是党政机关或企事业单位使用的下行公文,其特征不包括()。   A:约束、规范性   B:指挥、决策性   C:严肃、重要性   D:简约、单一性 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《条例》规定:“决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。”决定包括以下特点: (一)指挥、决策性。决定是领导机关对重要事项、重大行动所做的决策和指挥,涉及的问题关系重大,影响面广。作为高层机关,这种决策和指挥往往产生全国性的、地区性的、行业性的重大影响;就一般机关和单位而言,也往往关系到自身的生存和发展。决定一旦发出,即要求所辖单位和部门不折不扣地贯彻执行,或要求谨记、遵