竞争战略——迈克尔·波特.ppt
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竞争战略-----[美]迈克尔·波特迈克尔波特简介竞争三部曲序:战略形成的经典方法序:战略形成的经典方法全书整体架构全书技术路线图第一篇·主要内容第一篇·主要内容第一篇·主要内容第一篇·主要内容第一篇·主要内容第一篇·主要内容第二篇·基本产业环境几种产业环境产业环境内容例如:零散型产业7,多种市场需求8,高度的产品化,特别当这种差异化基于形象的基础上9,退出壁垒10,地方法规11,政府禁止集中12,新产业重要的战略问题战略选择潜在战略陷阱第三篇·战略决策理解与思考4,竞争氛围太浓厚,忽略了现实生活中很重要
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迈克尔波特《竞争战略》读后感谈到迈克尔波特,他的许多光彩夺目的思想,值得我们留恋。例如关于竞争的五种作用力、三种基本战略、以及价值链的分析框架是如此的强有力,以致于使得财务分析、市场营销策略等等非常专门的领域也都全面地融入并吸收了这些思想。对于《竞争战略》这本著作共有三部分:一般分析技巧、基本产业环境、战略决策。每一个部分都有足够吸引人的地方,让人能够更好的分析自己身边企业发展的战略意图。一、一般分析技巧一般分析技巧做为全书的基础部分,也是全书最为精华的部分。(一)、五种作用力五力模型对于每一个企业参与竞
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:迈克尔·波特竞争战略五大要点迈克尔·波特五力模型迈克尔·波特的书籍并不容易读但是波特的竞争战略理论乍看复杂其实脉络清楚他的学说重点主要有:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群。五力模型决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析如图所示这五种竞争力包括:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代
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迈克尔·波特竞争战略五大要点迈克尔·波特五力模型迈克尔·波特的书籍并不容易读,但是波特的竞争战略理论乍看复杂,其实脉络清楚,他的学说重点主要有:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群。五力模型决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析,如图所示,这五种竞争力包括:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。这五种竞争力能够决定产业的获利能力,它们会影响产品的