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浅析高校财务管理存在的问题和对策
随着高校经费的不断增加和高校经营管理的日益重要，高校财务管理也越来越受到重视。然而，在实践中，高校财务管理存在着一些问题，例如财务管理理念落后、财务管理制度不够完善、财务管理人员素质不高等。如何解决这些问题已经成为当前高校财务管理需要重点关注的问题。本文从青岛大学的实际情况出发，结合其他高校实践，探讨高校财务管理存在的问题及其根本原因，并提出一些有效的对策，以期为高校财务管理实践提供参考。
一、高校财务管理存在的问题及原因
1.财务管理理念落后
高校财务管理仍然采用传统的理念，镜像式地进行财务报表的编制和财务数据的采集，没有真正把财务管理纳入高校经营管理过程中。因此，高校财务管理总体上缺乏主动性和前瞻性。
2.财务管理制度不够完善
高校财务管理制度的完善程度不够，很多高校存在着制度不够完备、制度内容不够规范、制度执行不够严格等问题。这些问题使得高校财务管理无法有效地约束和规范财务管理的行为。
3.财务管理人员素质不高
高校财务管理人员素质的不同，在于进入高校财务管理中心的途径普遍较为狭窄，缺乏实际的工作经验和新颖的管理思想，不能适应高校财务管理工作的新形势和新要求。
以上问题的根本原因是高校财务管理中缺乏科学的管理理念和方法、现代化的管理制度体系、具有专业素养的财务管理人员。这直接影响到高校财务管理工作的效率以及财务管理在高校管理中的地位及重要性。
二、高校财务管理的对策
针对上述问题，高校应从以下四个方面采取对策：
1.借鉴现代企业财务管理经验，推进高校财务管理的现代化。实行现代财务管理理念，将财务管理贯穿于高校的经营管理中，从财务角度推动高校科学有序发展。同时，建立一整套现代化的高校财务管理制度，为高校提供有力的制度依据。
2.注重人才培养和管理人员素养的提高，优化人才队伍。加强对高校财务管理人员的培训、引进和评价，注重提高财务管理人员的学历和业务水平，以提高高校财务管理人员的素质。
3.强化财务经济管理与信息技术的结合。在高校财务管理中加强财务与信息技术的有机结合，建立信息技术平台，依据信息技术的有效性，经得起考验的质量，实现高校财务管理工作的自动化、规范化。
4.强化高校财务管理的质量监管。建立相应的质量监管机制，对高校财务管理的质量和效益进行监控和评估，实现对高校财务管理工作的全面控制，让高校财务管理工作达到最优质的水平。
三、结论
高校财务管理是现代高校经营管理中不可或缺的一部分，如何为高校财务管理提供更加有效的管理手段和工作环境是现阶段需要重点关注和解决的问题。本文从高校财务管理存在的问题及原因出发，从借鉴现代财务管理经验、注重财务管理人员素养、强化财务经济管理与信息技术的结合、加强质量监管等四个方面提出相应的对策。希望本文能对高校财务管理实践中质量和效益的提高发挥积极作用。