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浅析集团内部审计存在的问题与对策
随着公司规模的扩大和发展，集团内部的审计事务逐渐成为了极其重要的管理环节。内部审计可以保障集团运营的透明度和规范性，发现潜在的风险和漏洞，帮助高层管理层制定合适的管理战略和决策。然而，随着集团业务规模和复杂程度的增大，集团内部审计也面临着许多挑战，需要及时解决。本文将就集团内部审计存在的问题及对策进行探讨。
一、集团内部审计存在的问题
1、审计人员的素质差异
集团内部审计需要的审计师具备一定的专业知识和实务经验，然而有些审计人员的素质较低，专业水平不过关，导致审计效果差别较大。
2、审计制度不完善
有些集团缺乏完整的内部审计制度，审计计划及检查项目不够全面，一些潜在风险和重大问题无法及时发掘和解决。
3、审计过程中存在偏差
审计人员可能会出现一些偏差，如片面地强调审核表格而忽略实际情况，也有可能在审计工作过程中倾向于指责而非建设性的建议。
4、审计人员与被审计人员之间的利益纠葛
有些审计人员有可能与被审计人员存在利益纠葛，怀疑审计人员的公正性和专业性。
二、集团内部审计的解决策略
1、提高审计人员的素质
可以通过专业培训、交流和实操等方式提高内部审计人员的专业技能。此外，可以通过对审计人员的筛选和考核提高其专业能力和取得好的口碑。
2、完善内部审计制度
可以建立完整的审计制度，包括审计组织架构、审计计划、审计程序和责任分配等，确保审计工作全面有序的展开。
3、引入外部专业机构协助审计
有些集团可以引入外部专业机构的力量，协助内部审计人员完成复杂的审计工作，从而提升审计工作的质量和效率。
4、加强内部审计监督机制
内部审计监督机制应该完备可靠，对内部审计过程进行盯控、审核和评估，确保内部审计按期完成，结果有效运用。
5、加强内部审计人员和被审计对象之间的沟通
内部审计人员应与被审计对象进行有效沟通，了解被审计对象的业务情况和内部控制情况，确保审计工作的全面展开。同样，被审计对象也应认真配合审计人员的工作，提供必要的支持与帮助。
综上所述，集团内部审计过程中存在的问题，可以通过不断的加强审计人员的专业素质、完善审计制度、引入外部机构协助审计、加强内部审计监督机制等措施来解决。只有从这些方面入手不断完善内部审计系统，才能更好的发挥内部审计的作用，维护公司的利益，保障整个集团的稳定发展。