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浅析工程监理工作中存在问题及对策
工程监理是在工程建设中对工程的质量、进度、安全等方面进行全程监督、管理和协调的职业。在建设过程中，工程监理是非常重要的一个环节，可以有效地保障工程建设质量、防止工程质量事故，在建设过程中起到了至关重要的作用。然而，在实际工作中，工程监理存在不少问题，需要在实践中总结并加以解决。本文就工程监理工作中存在的问题及对策做一些浅析。
一、造价问题
1.存在预算底数问题：在前期的投标招标中，若是概算瑕疵，则往往会导致后期的施工产生问题，例如材料的采购、施工方法的选择等，从而导致造价偏高或偏低，从而影响工程的实际质量。
2.存在施工技术问题：在施工过程中，若是工程建设单位对技术标准不明确或者审核不严，往往会导致工程质量问题，影响工程的整体造价。
解决对策：1.在确立造价预算时，应充分考虑综合报价信息，确保后期的施工能够苛求得到适当的技术标准。
2.在工程建设过程中，应加强施工监督，重视施工比较关键的部分，以降低工程质量的风险。
二、质量问题
1.存在材料质量问题：材料的质量是工程质量的基石，选择低质量的材料或者对材料的验收工作不严谨，往往会导致工程质量问题，从而影响工程建设的效果。
2.存在施工技术问题：在施工过程中，若是施工单位的施工技术不娴熟或者结构设计存在瑕疵，也会导致工程质量问题，从而影响工程的整体效果。
解决对策：1.工程监理人员应对施工过程进行严密把关，对材料、施工技术等进行严格审核，确保工程质量的稳定与提高。
2.重视施工中质量等关键环节，让工程建设单位重视质量的重要性。
三、进度问题
1.施工计划不合理：在工程建设中一定会存在不确定性的因素，若是施工计划不合理，无法应对这些不确定性的因素，往往会影响建设的进度。
2.施工效率低下：施工时间过长，往往会引起许多不必要的问题，例如工期拖延，增加工期费用等，从而影响工程的整体效益。
解决对策：1.工程监理人员应制定合理的施工计划，充分考虑不确定性的因素，并对计划进行动态评估，确保工程的进度顺利。
2.建设单位应注重施工效率，提高管理水平，专业部门要开展标准化和信息化应用，提高建设质量和效益。
总体而言，工程监理工作在工程建设中起到了至关重要的作用，但是存在的问题也十分明显，我们需要在实践中总结并加以解决。工程监理工作应遵从规范，提高监理质量，尽力回报社会。