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战略导向型组织创新与技术创新的关联模型研究
随着市场竞争日趋激烈，企业迫切需要创新来获得竞争优势。然而，创新并不是简单的事情，要做到持续的创新，需要有一套完整的创新机制和流程。其中，战略导向型组织创新和技术创新是非常重要的两个方面。本文将从战略导向型组织创新和技术创新的角度，探讨二者之间的关联模型。
一、战略导向型组织创新
战略导向型组织创新是指以战略为导向，整体创新，综合提高企业竞争力的创新模式。战略导向型组织创新需要企业在整个创新过程中高度重视和发挥战略的作用。战略导向型组织创新的关键是在创新的前期制定明确的战略方向，从而引导创新工作，避免因为创新方向不明确而导致的资源浪费和效果不佳。此外，开放性的组织文化、有效的管理机制和创新良好的团队合作也是战略导向型组织创新的关键。
二、技术创新
技术创新是指利用先进的技术手段、新材料、新设备或新工艺方法，不断地完善和提高产品的品质和效益。技术创新的实施需要建立科学的研究系统，整合创新资源，提高技术创新的能力和水平，将创新成果转化为经济效益。此外，企业需要快速反应市场需求，根据客户反馈的信息，及时调整产品的研发方向和重心。
三、战略导向型组织创新与技术创新的关联模型
战略导向型组织创新与技术创新的关联模型，是通过战略规划和技术研发过程的系统化管理，实现战略和技术的协调配合，从而达到更高层次的创新成果的目标。
首先，企业需要明确自己的市场定位和发展方向，并将创新战略与企业整体战略相协调。将市场的需求与技术的研发和创新方向相结合，将创新的方向定位在更适合市场的产品和服务上。这样，企业可以更好地满足消费者需求，使创新成果更具实际意义。
其次，企业需要加强创新团队的管理和培养，提高技术创新的能力和创新水平。邀请外部专家参与创新团队，共同支持创新工作并在创新过程中发挥更多的作用。
最后，企业需要通过有效的市场调研和创新结果的反馈机制，对已经完成的创新成果进行有效的推广和应用。只有这样，才能实现技术上的创新和创新战略上的协调同步，并达到更高层次的创新成果。
综上所述，战略导向型组织创新和技术创新是企业实现创新必须重视的两个方面，二者的关联模型是通过战略规划和技术研发过程的系统化管理，实现战略和技术的协调配合。企业需要根据自己的市场定位和发展方向，将创新战略与企业整体战略相协调，并通过加强创新团队的管理和培养，提高技术创新的能力和创新水平。最终，通过有效的市场调研和创新结果的反馈机制，对已经完成的创新成果进行有效的推广和应用，实现技术上的创新和创新战略上的协调同步，并达到更高层次的创新成果。