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战略导向与组织绩效——技术创新的中介作用
随着市场环境的日益竞争化，企业为保持竞争优势需要更加注重战略导向与组织绩效的关系。然而，在过去，企业主要通过成本削减和生产效率来提高绩效。然而，在当今商业环境下，成功需要高度创新的能力。本文将探讨技术创新在战略导向和组织绩效之间的中介作用。
1.战略导向如何影响组织绩效
企业的战略导向是公司的中长期计划，旨在达到公司的整体目标。战略导向包括了公司定位、目标、资源配置和相关活动等。在追求某个目标的同时，企业需要明确其竞争策略和战略的与时俱进，以适应环境的变化。因此，战略导向会影响企业的业务模式、产品领域和市场竞争等方面，从而影响企业的绩效表现。
战略导向较为明确的公司，相对于较为缺乏战略定位的公司在业务成长上有优势。企业明确的战略导向能够帮助企业实现目标，提高业务效率和业务产出，并从其他竞争对手中获得更多的市场份额。一个成功的战略能够激励员工，提高企业创新与改进能力并促进企业的长期发展。反之，缺少良好的战略定位通常会导致企业进展缓慢。企业的管理团队没有足够清晰的远期规划，难以调动不同层次的员工的积极性，也很难在各种市场条件下快速做出反应。这些因素都会削弱企业的绩效表现。
2.技术创新如何影响组织绩效
技术创新是企业在探寻新技术、新产品和新市场时进行的一种努力。技术创新包括了研发、新产品发布和业务员工培训等。技术创新可以增加企业的竞争力，带来更多的机会和收益。此外，技术创新还可以提高员工的生产力和生产效率，减少生产过程中的错误和浪费。同时，技术创新也有助于产品质量的提高，从而提高产品的市场竞争力。
技术创新对组织绩效的影响是显著的。市场上不断变化、紧张和竞争激烈的环境促使企业不断创新并以创新为生存手段。技术创新能够为企业带来更多的机会，使企业更快地适应变化的市场环境。另外，技术创新还会鼓励员工在学习过程中发展自己的知识和技能，促进员工的专业发展。
3.技术创新在战略导向和组织绩效之间的中介作用
技术创新在战略导向和组织绩效之间发挥着非常重要的中介作用。技术创新能使企业战略导向更加清晰，使企业更好地把握市场的机会并实现其战略目标。技术创新也有助于企业管理人员通过纵向整合来加强企业的绩效表现。通过对技术的整合，企业可以充分利用公司的资源和员工，制定出使企业从市场中获得更多收益的战略。
此外，技术创新还可以影响企业的绩效表现。技术创新能够首先提高公司的生产能力和生产效率。其次，技术创新也能够提高产品的产品质量，使得企业在市场上更具有竞争力。最后，技术创新还可以提高企业的生态环境，使得企业在社会上更具有公信力和品牌价值。
4.总结
本文探讨了技术创新在战略导向和组织绩效之间的中介作用。企业的战略导向和技术创新都是影响企业绩效表现的重要因素。技术创新的中介作用在于将企业的战略转化为可执行的计划，并在绩效表现方面加强公司的竞争力。因此，企业管理参与者应注重技术创新，为企业的整体发展制定适宜的战略导向，以最大化企业收益。