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我国物业管理公司的现状及对策探讨
随着城市建设的不断发展，物业管理作为城市服务业的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。然而，我国目前的物业管理公司存在一些问题，因此本文将探讨我国物业管理公司的现状及对策。
一、我国物业管理公司现状
1.缺乏专业化管理
目前，我国的物业管理公司大多数是由房地产开发商转型而来的，缺乏专业化的管理人才和团队。在服务质量和效率方面存在着巨大的差距，难以满足业主对高品质物业服务的需求。
2.服务不完善
对于一些不完整的小区，部分房屋没有及时交付或因为各种原因未经过正规手续，导致物管公司在服务上存在困难。另外，公司的服务体系和管理模式尚未完善，导致管理不够细致，服务质量不够显著。
3.价格竞争激烈
目前，我国物业管理公司处于竞争激烈的行业中，价格成为物业公司争夺市场的最主要因素，但这也导致管理质量下降，服务不完善。
二、对策探讨
1.加强人才培养
物业管理公司应该注重人才培养，培养具有专业化管理技能和服务意识的管理人才，并及时吸纳相关人才。另外，可以通过外部价格调整，进一步吸引、提升也相当重要。
2.提升服务水平
物业公司应该将服务质量放在管理框架的核心位置，完善服务体系和管理模式，进一步提高服务质量。通过采用高科技措施，提高信息化手段，使业主可以实时查询服务情况及质量评估。
3.创新服务模式
物业公司可以通过引进新技术、推出新服务，创新服务模式。如：WiFi覆盖、服务APP等高端高质量的服务，满足业主的需求，提高服务质量。
4.保持价格的合理稳定
物业管理公司要注意价格稳定性，并根据服务品质的提高合理调整物业管理费，以此为基础，满足市场需求。
综上所述，我国物业管理公司在提升服务质量、管理水平、保持合理价格方面具有可执行的对策。通过加强人才培养，提升服务水平，创新服务模式和保持价格的合理稳定等方式，我们可以有效提高我国物业管理公司的发展水平，为业主提供更好的物业管理服务。