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建筑施工阶段工程造价控制措施研究
随着建筑业的不断发展，建造各类建筑物已不再是一个简单的过程。随着建筑工程愈发庞大和复杂，建筑施工阶段的造价控制也越来越重要。本文将探讨一些可以保障建筑项目经济方面的措施，从而帮助开发商和承包商更好地管理其预算和成本。
1.做好建筑设计和规划
在施工阶段，建筑设计和规划是至关重要的步骤，因为它会在比如说建筑材料的采购、工人招募方面产生影响。有效的建筑设计和规划可以确保追求设计合理性和经济效益之间的平衡。对于开发商，建筑设计的初期成本控制是至关重要的，因为成本成为了一个重要的指标来评估建筑物的质量和可行性。
2.确定建筑材料的采购策略
建筑材料的采购占据了施工成本的大部分，因此，采购策略的评估和执行是至关重要的。在建筑项目预算中，开发商需要掌握采购材料的预计成本。同时，也需要进行有计划的材料采购，以能够获得最优的价格。在审核所采购材料的质量时，开发商还需要考虑其标准化程度和使用寿命，以降低额外维护和替换的成本。
3.有效的成本控制策略
有效的成本控制策略是开发商和承包商管理其施工项目预算的关键。这其中的一个重要策略就是正确定价合同中所涵盖的成本。承包商需要利用事先明确的业主协议，将合同以价格通道形式录入，以确保工程的实际成本与合同预算相同。如果工程预算严重偏离于实际成本，合同的以后利润将会严重受损。
4.进行合理的项目计划
建筑项目有一个明确的时间点，这使得建筑项目管理成为一个有秩序的过程。管理建设项目需要进行项目计划和任务列表，以确保合理的控制成本，并将准备期和建筑施工过程合理地协调。计划必须包括预期的停顿时间，以便为建筑师和管理人员制定预售计划提供帮助。这也可以将所有财务和预算纳入到周密的计划中，也为项目提供全面的预算范围。
5.积极管理项目变更
建筑项目过程中有可能会出现一些突发状况，例如设备使用、人员训练不足以及设计变更等。这些情况有可能导致项目预算超出预期。因此，管理变更是保障预算和成本最基本的工具。可能需要重新审查变更项目的经济性，并采取相应的措施来控制成本。
总之，要保证一个建筑项目成功地实现其建造目标，需要做好建筑设计和规划工作、采购材料的策略制定、有效的成本控制策略、合理的项目计划以及积极管理项目变更。一旦这些措施得以执行，承包商和开发商就能更好地控制预算，并成功完成项目建设。