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基于预算目标难度的预算松弛文献综述
一、引言
预算在企业运营管理中起着至关重要的作用，是管理者实现企业财务目标的重要手段。预算可帮助管理者完成纳入预算的范围内的对资源分配与控制的合理规划。在实践中，预算目标的达成难度常常成为影响预算制定和执行的关键因素之一。基于预算目标难度的预算松弛成为一种可以改善预算制定和执行的方法，在不影响企业财务目标的情况下，使预算目标更易实现。本文将基于文献综述的方法，研究预算松弛的定义、类别、实现方式、优缺点以及预算目标难度管理对企业的影响，以期深入理解该方法在企业管理中的应用价值。
二、预算松弛的定义及类别
预算松弛是指在确定预算目标时，适当放宽预算目标难度，使之变得更容易实现的过程。预算松弛分为静态松弛和动态松弛两种类型。静态松弛指在制定预算时，通过对数据的分析和评估，估算出一个可行但并不乐观的目标值，并作为预算目标。这种方法的缺点在于，它所包含的松弛幅度是固定的，不具有灵活性。而动态松弛则是根据预算执行过程中的实际情况，适时调整预算目标，以达到更好的执行效果。动态松弛可以根据企业内部的需求和外部环境的变化调整预算目标，具有更高的适应性和灵活性。
三、预算松弛的实现方式
预算松弛的实现方式包括按比例松弛、绝对数值松弛和随意松弛。按比例松弛是指根据目标值的增加幅度逐级放宽目标的过程，类似于进口的政策松弛。绝对数值松弛是相对于按比例松弛的一种固定松弛幅度的方式，如果目标值增加，松弛值也会增大。而随意松弛则是在目标值范围内任意调整松弛幅度。
四、预算松弛的优缺点
预算松弛在实践中具有运用广泛的优点。首先，它可以使预算目标更易实现，从而增强员工的工作动力和满意度，提高企业业绩；其次，它可以帮助企业更好地应对环境变化和外部风险，提高企业的适应性；再次，它可以增强预算的灵活性和可控性，避免因目标的过高设定而带来的工作量过大和执行力度不足。同时，预算松弛也存在一些缺陷，例如会让企业对未来的财务预算意义变得模糊，降低财务目标的准确性；与此同时，预算松弛容易导致预算的惯性，可能产生逐年累积相对松弛的预算制度，从而可能导致企业效率下降，工作估计失控等。
五、预算目标难度的管理
预算目标难度的管理主要包括预算目标难度的确定、预算绩效评估以及预算松弛的调整。对于预算目标难度的确定来说，首先要考虑企业的实际情况，明确财务目标的具体要求，以及企业所拥有的资源和能力。同时，也要考虑到行业竞争激烈程度、市场需求的波动以及宏观经济环境的变化等情况。对于预算绩效评估来说，必须采用具有可操作性的目标管理方法，并应配合各部门间的集成度和协同性。而对于预算松弛的调整来说，需要考虑到企业的内外部环境以及预算实施过程中的实际情况，通过各种数据的分析，有针对性地进行操作松弛。
六、结论
本文综述了预算目标难度的对企业预算制定与执行所带来的影响以及基于预算目标难度的预算松弛的定义、类别、实现方式、优缺点、预算目标难度管理等方面。我们认为，在实际应用中，企业应该充分掌握预算松弛的富有潜力的优点，与此同时需要重视预算目标难度的管理，通过科学合理的管理方法，实现预算目标高效执行。预算目标的准确制定和适当松弛，能够使企业实现经济效益最大化，进而推动经济发展。