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基于品牌中国市场进入模式的选择研究
随着中国市场的不断发展，越来越多的企业开始将其目光投向这个庞大的市场。然而，根据行业和企业实力的不同，在进入中国市场时，选择不同的市场进入模式非常重要。本论文将研究基于品牌的中国市场进入模式选择。
在选择进入中国市场的品牌市场进入模式之前，需要考虑以下因素：
首先，需要考虑产品与市场的适配程度。在进入中国市场之前，企业需要研究中国市场并确定市场需求和消费者习惯。如果产品与中国市场的适配程度不高，那么采取直接进入市场的策略将会面临风险。
其次，需要考虑企业的品牌影响力。如果企业在中国市场没有品牌影响力，那么采用直接进入市场的策略可能会面临困难。此时，选择合适的渠道或合作伙伴可以帮助企业逐步建立品牌影响力。
第三，需要考虑法律和政策因素。在制定进入中国市场的策略时，企业需要了解中国的法律和政策，以避免面临不必要的风险。
具体到品牌中国市场进入模式选择的研究上，以下是一些可供选择的市场进入模式：
1.直接进入市场
当企业的产品与中国市场的适配程度高、企业有足够的资金和资源、并且企业在中国市场拥有足够的品牌影响力时，选择直接进入市场的模式将是一个不错的选择。直接进入市场的方式可以采取自有品牌，也可以选择在中国注册一个新公司。
2.联营或特许经营
联营或特许经营在中国市场也是一种常见的市场进入方式。在这种模式下，企业可以与中国公司合作推广其品牌。这种合作可以帮助企业更快地建立品牌并扩大市场份额。
3.品牌授权
品牌授权也是一种适合在中国市场推广品牌的方式。企业可以选择将品牌授权给中国公司，让其代理销售产品。授权方可以获得固定的收益，而代理方可以通过销售知名品牌获得更高的利润。
在决定采取哪种品牌进入中国市场的策略之前，企业需要进行详细的市场调研和分析，确定适合其产品和企业实力的市场进入模式。此外，企业还需要注重建立和保护自己的品牌声誉，避免虚假宣传和低价销售等不当行为。只有通过优质的产品和服务，才能建立出真正有价值的品牌，并在中国市场获得成功。