2024年吉林气象局招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年吉林气象局招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、中层管理者比低层管理者更多地依靠正式权力与（）。
  A：沟通技巧
  B：技术技能
  C：创新技能
  D：人际关系技能
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学基本原理。
沟通技巧是指人利用文字、语言与肢体语言与等手段与他人进行交流使用的技巧。中层领导处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。对于中层领导来说，沟通是一项十分重要的工作。中层管理者需同时面对高层管理者和低层管理者，需与上下级充分沟通，因此，比低层管理者更多依靠沟通技巧。
故本题选A。

2、决策过程的步骤始于（）。
  A：确定决策目标
  B：识别问题
  C：拟定备选方案
  D：决策条件分析
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
决策是一项复杂的活动，有其自身的规律性，需要遵循一定的科学程序。决策的基本过程为：（1）问题发现和诊断；（2）确定目标；（3）拟定备选方案；（4）分析方案；（5）选择方案。决策过程的步骤始于问题的发现和诊断，即识别问题。
故本题选B。

3、某一组织，其组织文化并不是生来就有的，而是在组织生存和发展过程中逐渐经过总结、培育和积累而形成的。这体现了组织文化的（）。
  A：系统性
  B：意识性
  C：导向性
  D：可塑性
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，组织文化由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列内容构成一个系统，各要素之间相互依存、相互联系。因此，组织文化具有系统性。同时，组织文化总是以一定的社会环境为基础的，是社会文化影响渗透的结果，并随社会文化的进步和发展而不断地调整。
B项错误，大多数情况下，组织文化是一种抽象的意识范畴，它作为组织内部的一种资源，应属于组织的无形资产之列。它是组织内一种群体的意识现象，是一种意念性的行为取向和精神观念，但这种文化的意识性特征并不否认它总是可以被概括性地表述出来。
C项错误，组织文化的深层含义是，它规定了人们行为的准则与价值取向。它对人们行为的产生有着最持久最深刻的影响力。因此，组织文化具有导向性。英雄人物往往是组织价值观的人格化和组织力量的集中表现，它可以昭示组织内提倡什么样的行为，反对什么样的行为，使自己的行为与组织目标的要求相互匹配。
D项正确，某一组织，其组织文化并不是生来具有的，而是通过组织生存和发展过程中逐渐总结、培育和积累而形成的。因此，组织文化具有可塑性。组织文化是可以通过人为的后天努力加以培育和塑造的，而对于已形成的组织文化也并非一成不变，是会随组织内外环境的变化而加以调整的。
故本题选D。

4、上级机关就某个问题、某项工作在单位进行调查研讨，此时单位的汇报稿属于（）。
  A：经验型
  B：专题型
  C：研究型
  D：综合型
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，经验型汇报稿是当本单位工作取得成效，典型事件具有推广价值，上级机关拟论证、总结、推广时采用的汇报稿。一般应该写明价值在哪里，特点有哪些，要具有很强的思想性、典型性，论证材料要充分详实。
B项错误，专题型汇报稿是就某项具体工作向上级领导机关汇报的汇报稿，具有单一性、专一性的特点。
C项正确，研究型汇报稿是上级机关就某个问题、某项工作在单位进行调查研讨时使用的汇报稿，要求汇报者站在上级领导机关的高度同位思考，突出矛盾问题的梳理，突出对策措施的研究。
D项错误，综合型汇报稿是上级机关到本单位了解全面建设情况时使用的汇报稿，一般要讲清楚总体情况、主要工作、存在问题以及今后打算。
故本题选C。

5、组织中的管理者在日常工作中经常要处理一些问题，比如新产品开发、产品结构的调整等，关于此类问题的决策一般属于（）。
  A：非程序性决策
  B：例行性决策
  C：程序性决策
  D：战术决策
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理。
A项正确，非程序性决策也叫非常规性决策，是指决策者对所要决策的问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。例如新产品开发、生产规模的扩大、品种结构的调整等。
B、C两项错误，程序性决策也叫例行性决策，是指对常规的、反复发生的决策问题，制定出一个例行的程序，使决策有章可循的决策方式。新产品开发和产品结构的调整不属于常规的、反复发生的决策问题。
D项错误，战术决策指根据战略目标的要求，为解决某一阶段面临的重大问题而做出的决策，即是为实现战略目标的分阶段决策。如企业原材料和机器设备的采购，生产、销售的计划、商品的进货来源、人员的调配等属此类决策。