预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

具有模糊目标的双矩阵对策及其应用 随着经济、政治等领域的复杂性增加,传统的决策方法已经不能很好地应对现实。因此,人们需要探索新的决策方法,以更好地应对挑战和风险。在这种情况下,双矩阵对策成为一个备受关注的决策方法。 双矩阵对策是一种考虑多种目标和多种不确定性的决策方法。该方法的主要思想是将待决策的问题转化为两个矩阵:一个是目标矩阵,另一个是约束矩阵。目标矩阵描述了所有可能的决策结果,而约束矩阵则描述了决策过程中的限制条件。 与传统的决策方法不同,双矩阵对策通常涉及多个目标,这些目标通常是相互关联的。例如,在一个企业中,信誉、市场份额、收益等都是目标,它们相互影响,不能单独看待。这种决策环境称为模糊目标,因为不能精确地确定每个目标的重要性和影响。 在实际应用中,双矩阵对策方法的具体过程如下: 首先,确定目标矩阵和约束矩阵。这需要涉及多个决策者的意见,并考虑外部环境中的不确定性。 然后,使用数学模型确定最优解。该模型需要考虑双矩阵之间的相互作用,以及已知的限制条件。最终,可以得到一个或多个最优解。 最后,进行决策并实施行动计划。这种决策方法可能会产生多种结果,其中每种结果都要考虑利益相关者的需要和限制条件。 双矩阵对策方法的应用非常广泛,例如,在风险管理、投资、环境规划和供应链管理等领域都有应用。其中,供应链管理是应用双矩阵对策方法的典型示例。 由于供应链涵盖了多个环节和多个决策因素,因此对于供应链管理者来说,双矩阵对策是一个非常有用的决策方法。例如,在确定供应商时,管理人员需要考虑成本、交货时间、质量等因素,并为每个因素分配权重。然后,使用双矩阵对策方法确定最适合企业的供应商。 总之,双矩阵对策方法是一种有效的决策方法,可以用于应对具有模糊目标的决策问题。该方法需要多个决策者共同努力,并考虑到外部环境的不确定性。应用双矩阵对策方法,可以帮助企业决策者制定更明智的决策,并实现自身的目标。