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关于建筑工程施工成本控制的若干探讨
建筑工程施工成本控制，是任何一项建筑项目中都非常重要的一个问题。它关乎着整个建筑工程的可行性、实用性、效益等方面，对于工程的完成时间、建筑品质和工程费用等也有着极大的影响。
一、施工成本的构成
建筑工程施工成本，主要由劳动力费用、材料费用、机械设备使用费用、辅助工具费用、场地租赁费用、临时设施费用、施工管理费用等方面组成。其中，劳动力费用占比最大，占整个建筑工程施工成本的60%-70%。
二、成本控制的目的
建筑工程施工项目复杂，涵盖的范围非常广泛，包括设计、建设、监管等多个方面，所以，分析并掌握每个环节的成本状况就显得非常必要，这样才能更好地控制整个工程的成本，并确保不超出预算范围。成本控制的目的主要有以下几个方面：
1.保证工程的质量
成本控制是由质量控制来推动的。在控制成本的同时，质量也必须得到保障。把握优秀的品质，不仅能保障工程的顺利进行，而且可以减少后期的维修费用，避免施工过程中的安全事故并提高工程的可持续发展能力。
2.提高工效和效率
成本控制必须和工效结合起来，要做到节约成本还能提高工效，就必须从工人的工作时长和行为习惯出发，合理安排工作流程和提高操作技巧，以此提升施工工效和效率。
3.确保工程进度
成本控制是要坚持不断提升质量和效率的基础上，更要严格按照工程计划进行施工，保证工程能够按时完成，按时交付。这样可以避免在后期的工作中出现额外的工程赔偿和经费。
三、成本控制的措施
实现成本控制，无外乎对各个施工环节进行精细化管理和针对性的措施。下面对其中的一些主要措施进行简要的介绍：
1.工人管理
建设工人是工程施工的主体，他们的表现直接影响到工程的质量和用时。因此，施工中必须加强对工人的管理，合理安排工作时间，展开培训和检查，并建立奖惩制度，以激励工人的积极性和提高其施工水平。
2.材料管理
材料也是影响工程成本的主要因素，管理得当可以减少许多不必要的浪费。材料管理包括：及时采购、有效控制流失、合理存储等方面。对于尽量节约成本而选择质量较差的材料，是极不可取的。
3.报价核算
施工过程中要根据不同阶段的工程特点和实际施工情况，根据成本核算报价，力求尽量降低成本。特别是在工程标段的核算、建筑材料控制、机械设备维修等方面，必须加强人员力量，确保报价的合理性，从而最大限度地保证工程效益。
总之，建筑工程施工成本控制是一个纵贯工期和机会周期越来越明显的问题，加强成本控制及工程管理是建设行业面向未来迈进的主要手段和关键环节。