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企业履行社会责任的动因及对策建议
随着全球化和信息化的进程，企业在社会中的地位越来越重要。同时，企业的行为也不只是为了经济利益的追求，还承担着一定的社会责任。那么，企业履行社会责任的动因是什么？该如何制定合适的策略来实现企业社会责任的履行呢？
一、企业履行社会责任的动因
1.社会压力
随着社会对企业品牌形象及信誉度的关注度越来越高，企业履行社会责任的压力也越来越大。企业在履行社会责任方面做得好坏，会影响消费者对企业的信任度，进而影响到企业的发展和利润。
2.法律法规
政府对企业社会责任的规范也越来越严格，企业必须遵守相关法律法规，如中国《企业社会责任报告指引》等。
3.利益相关方的压力
企业的利益相关方，如员工、客户、投资者、社区、环保组织等，他们对企业的社会责任也有着不同的期望和要求。企业必须考虑这些利益相关方的利益，履行社会责任是它们获得这些利益的前提。
4.公众舆论的影响力
随着互联网技术的发展，公众获取信息的途径越来越多样化，企业履行社会责任的表现也更加容易被公众知晓。公众的负面评价将对企业产生极其负面的影响，因此企业需要积极履行社会责任，回馈社会。
二、实现企业履行社会责任的对策建议
1.制定企业社会责任战略
制定企业社会责任战略是企业着力履行社会责任的前提。企业需要在考虑到自身产品和服务的影响、员工的福利、社区和环境等多个方面制定出明确的战略。战略的制定包括明确目标、指定任务、评估成果等。
2.推进全员参与
企业社会责任不是由单一部门来完成的，企业应该通过全员参与来确保其履行社会责任。这意味着企业需要加强教育、培训和认知塑造，使员工意识到自身责任，积极参与到企业社会责任的实践中。
3.与利益相关方合作
考虑到企业社会责任事关利益相关方的利益，企业应该与各个利益相关方开展积极的合作，共同实现履行社会责任的目标。合作包括与员工的合作、消费者的合作、社区的合作等，这样有助于企业依法履行社会责任，切实提高企业在法律、道德等层面的形象。
4.财务机制的支持
企业的履行社会责任同样面临诸多的风险和挑战。虽然企业履行社会责任的收获不一定立竿见影，但是给公司长期的可持续性贡献是非常大的，因此，企业应该在财务机制上为实现社会责任提供充足支持。
总体而言，企业履行社会责任的动因和对策建议，不仅仅是是符合企业的社会形象，更是迈向可持续发展、打造社会和谐、推进社会进步的关键所在。因此，企业在全面考虑内外部利益的前提下，积极履行社会责任，有助于企业的成长与发展。