【推荐】研发工程师季度考核表-豆柴文库

【推荐】研发工程师季度考核表.xls

研发工程师季度考核表No.指标大类指标种类得分权重评价标准1计分项目绩效30%以本季度的平均分进行计算。考勤5%全勤10分。请假1-2天，8分；请假3-5天，5分；请假5天以上，3分。季度核心工作完成10%完成，加10分；未完成，不加分。工作质量10%质量优秀，10分；质量正常，5；质量不好，不加分。工作效率5%效率优秀，10分；效率正常，5；效率不好，不加分。工作技能5%满分10分。研发培训/分享10%3分/次。研发培训出勤5%1分/次。专利10%完成专利初稿，一篇加3分；完成初稿审核，一篇加5分；完成

2024-11-13

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【推荐】研发项目经理-工程师季度考核标准.xls

佰傲研发人员季度考核标准姓名岗位技术员/检验员分数/排名No.指标大类（权重）指标种类（权重）标准评分（每项最高分为100分）1工作情况（30%）（由规划部领导评分）季度绩效平均分（5%）以平均分作为该项最终评分考勤（5%）季度出勤全勤，100分，每缺勤一天（病假、婚丧假除外）扣5分工作态度（10%）工作态度、勤奋敬业的程度、主人翁的精神，非常好≥80分，较好≥60分，一般60分以下季度目标完成情况（10%）严格按工作要求高质量、未延时地完成季度工作任务最高获得100分；偶有一次小的工作失误且能及时补救对

2024-11-14

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【推荐】研发人员季度考核制度.docx

研发人员季度考核制度考核目的根据研发人员中期或长期的工作情况和工作成果，研发人员的专业技能、科研能力，对研发人员进行考核及排名，施行末位处罚制或淘汰制，目的是为了提高团队建设，激励团队发展，保证研发团队的质量、价值、活力、长期稳定性。适用范围适用于集团各子公司研发部门的所有研发人员。职责集团战略发展部为本制度的归口管理部门。内容考核周期以季度为考核周期。考核方式采用评分制；分部门考核。部门内：研发工程师和项目经理由部门经理和规划部经理对研发部门内人员进行评分；技术员和检验员由工艺和质量研究部主管及规划部经

2024-10-22

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【推荐】研发人员季度考核制度.docx

研发人员季度考核制度考核目的根据研发人员中期或长期的工作情况和工作成果，研发人员的专业技能、科研能力，对研发人员进行考核及排名，施行末位处罚制或淘汰制，目的是为了提高团队建设，激励团队发展，保证研发团队的质量、价值、活力、长期稳定性。适用范围适用于集团各子公司研发部门的所有研发人员。职责集团战略发展部为本制度的归口管理部门。内容考核周期以季度为考核周期。考核方式采用评分制；分部门考核。部门内：研发工程师和项目经理由部门经理和规划部经理对研发部门内人员进行评分；技术员和检验员由工艺和质量研究部主管及规划部经

2024-06-03

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研发人员季度考核制度考核目的根据研发人员中期或长期的工作情况和工作成果，研发人员的专业技能、科研能力，对研发人员进行考核及排名，施行末位处罚制或淘汰制，目的是为了提高团队建设，激励团队发展，保证研发团队的质量、价值、活力、长期稳定性。适用范围适用于集团各子公司研发部门的所有研发人员。职责集团战略发展部为本制度的归口管理部门。内容考核周期以季度为考核周期。考核方式采用评分制；分部门考核。部门内：研发工程师和项目经理由部门经理和规划部经理对研发部门内人员进行评分；技术员和检验员由工艺和质量研究部主管及规划部经

2024-11-03

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