高技术企业技术联盟互惠共生的合作伙伴选择研究.docx

高技术企业技术联盟互惠共生的合作伙伴选择研究
近年来，随着经济不断发展，高技术企业的数量和规模也在逐步增加。面对日益竞争激烈的市场环境，高技术企业如何才能保持竞争力并在市场上立于不败之地？技术联盟是一个不错的选择，既可以实现互惠共生，还能够互相借助彼此的技术和经验来实现共同的目标。
一、技术联盟的意义
技术联盟是一个多方面的合作形式，具体表现为企业之间或企业与研究机构之间建立的互利共赢的合作关系。通过技术联盟，企业可以实现多种目标：减少技术风险，提高创新能力，丰富自身技术资源，扩大市场份额等。技术联盟在提升企业的技术竞争力、降低研发成本、推动行业发展等方面都有着重要的意义。
具体来说，技术联盟对参与者有多重好处：
1、分享资源：技术联盟是一种集体行动，其中的各个成员往往具备各自的优势资源，比如知识、技术、设备和人才等。通过联盟的形式，各成员可以更好地分享这些资源，从而能够实现一起发展。
2、降低成本：研发是高技术企业的核心，而研发是需要耗费大量资金和时间的。有了技术联盟，企业可以共同研发，从而减少研发成本；同时，由于研发的学科交叉性，同样的研发成果可以为不同企业提供利益。
3、提高创新能力：技术联盟可以提高研发能力，帮助企业创新。联盟成员之间拥有不同的技术并且资源共享，各自之间的技术水平可以通过企业之间的互通有无而不断提高。这样，在技术上的优势互补性也可以减少企业因为技术的单一而导致的局限以及研发周期长的问题。
二、选择合适的伙伴
技术联盟的成功与否，除了联盟本身的设计和管理是否健全之外，最重要的还是选择合适的伙伴。选择伙伴需要考虑的因素非常多，包括创新能力、技术实力、文化背景、人员素质等等。具体来说，选择合适的伙伴需要具备以下三个条件：
1、反响良好的商业口碑：选择伙伴时，需要参考其历史以及其他企业对其的评价。企业选择的伙伴应该具有良好的口碑，可靠的商业背景以及长期的运营经验。
2、技术契合度：企业在选择联盟伙伴时，其技术水平更是必须考虑的因素。伙伴之间应该具备相对的技术优势，这样才能够实现优势互补，达到共同提升的效果。
3、文化背景和法律法规：在选择联盟伙伴的过程中，企业还需要考虑其文化背景和法律法规因素。由于不同企业的文化背景以及法律法规因素不同，这些都可能影响联盟合作的实施。
总之，选择伙伴是技术联盟合作上极其重要的一个环节，必须草长心静的选择并且切换心态。企业需清楚自己的需求以及目标，更要了解联盟中各企业之间的状况，从而更好地选择合适的伙伴。
三、建立有效的技术联盟
选择伙伴是技术联盟合作的核心问题，同时成功建立技术联盟也是至关重要的一个环节，其建立的体系设计和管理以及规划决定联盟合作是否能够长效健康地运行。所以，在建立技术联盟的时候，需要考虑以下三个方面：
1、清晰的联盟目标：技术联盟需要有明确的目标和合作计划，包括研发目标、生产目标、市场拓展目标等。建立技术联盟之前，各成员应该对联盟中具体的内容及联盟的期望有清晰的认识和把握，从而确保目标和计划的一致性。
2、全面的运作机制：技术联盟合作涉及到诸多管理层面，管理体质不合理易会引起问题。为了确保联盟运行的流畅，需要制定完善的管理机制。比如，如何协调各成员之间的协作关系、如何决策与执行、如何分配业务以及收益等等。
3、协调的态度：高技术企业的技术联盟是有着不同的利益和需要在不同的环境运用，因此其成员的参与度以及其产生的关系也是相当重要的。由于联盟涉及成员以及其各方面的因素情况因素的差异，所以联盟合作到一定程度时出现矛盾是不可避免的。这时，不仅要采取协调和定位的策略，而且还需要建立有关争端调解机制，这样才能够保证联盟合作的长期有效性以及健康有序发展。
四、总结
高技术企业技术联盟的互惠共生，可以为企业提供共享优势、互相借助彼此的技术和经验等方面的支持，为企业在市场上立于不败之地提供有力帮助。选择合适的伙伴是技术联盟成功的基础，需要考虑伙伴的口碑、技术水平、文化背景和法律法规等因素。在建立技术联盟的时候，需要制定清晰目标、全面的运作机制、及时解决及协调矛盾情况，从而确保联盟的有效性以及健康有序发展。