2024年中国石化安庆石化公司校园招聘150人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年中国石化安庆石化公司校园招聘150人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、反映本部门、本系统管理范围内的重大问题，事件及其处理情况，“两个文明”建设中出现的新人、新事、新气象、新动态，工作中的新经验、新办法、应制发的文书材料是（）。
  A：综合简报
  B：会议简报
  C：专题简报
  D：新闻简报
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，综合工作简报是反映本单位、本部门的日常工作和动态的简报，综合是相对于专题而言，它反映的情况可以是一个单位的，也可以是一个部门的综合性工作，而专题简报是为某一项重要工作专门编发的简报，其内容比较单一。
B项错误，会议简报是会议期间反映会议情况的简报，它是一种临时性的简报，内容包括会议中的情况、发言及会议决定等。
C项正确，题干中“两个文明”建设是一段时期的中心工作，适用专题简报。
D项错误，新闻简报更讲究时效性，要求迅速编发。
故本题选C。

2、直接影响战略和战略管理成败的因素是（）。
  A：战略思想是否准确
  B：战略目标是否正确
  C：战略重点是否把握
  D：战略阶段是否明确
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略思想是指导战略制定和实施的基本思想，是整个战略的灵魂，对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用。
B项错误，战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。但战略目标在战略管理中不起统帅作用。与题意不符。
C项错误，战略重点是指在战略管理过程中实施的主要任务。但战略重点在战略管理中不起统帅作用。与题意不符。
D项错误，战略的实施有多个阶段，不同阶段过程中，内容各有所不同。但战略阶段在战略管理中不起统帅作用。与题意不符。
故本题选A。

3、下列关于“函”的表述错误的是（）。
  A：函是一种正式文种，行文时要采用正式文件的标印格式
  B：向有关主管部门请求批准，既可以用函也可以用请示
  C：函是平行公文，用于不相隶属或平行机关之间的行文
  D：一份函只宜写一件事
正确答案选项：B
解析：函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。B项中如果有关主管部门属于隶属关系的，只能用请示。
故本题选B。

4、矩阵式组织结构的特点是（）。
  A：垂直领导，组织中的管理者拥有绝对的管理权
  B：具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键
  C：拥有核心的技术，将不具备的功能外包，和外部其他组织达成契约合同，形成关系网
  D：以职能为基础专业化分工
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
A项错误，直线型组织结构的特点是垂直领导，组织中的管理者拥有绝对的管理权。组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构。在这种组织中，上下级的权责关系是直线型，上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权，下属必须服从。
B项正确，矩阵式组织结构具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。矩阵式组织是指在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式。
C项错误，虚拟网络型组织结构，即模块化结构，其特点是拥有核心的技术，将不具备的功能外包，和外部其他组织达成契约合同，形成关系网。虚拟网络型组织结构的优点是无论多小的组织都可以通过采用网络型结构实现真正的全球化，并且非常灵活，反应迅速，不断重新定义自己的结构和位置，以迎合产品变化或市场机会。
D项错误，职能型组织结构的特点是以职能为基础专业化分工。从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。随着生产品种的增多，市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态，分别建立各种集生产、销售为一体，自负盈亏的事业部制。
故本题选B。

5、内部招聘和外部招聘的优缺点比较，不正确的是（）。
  A：前者有利于调动员工积极性
  B：后者可为组织输送新鲜血液
  C：前者的备选对象范围较狭隘
  D：后者容易形成定势不利创新
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
内部招聘和外部招聘是企业招聘常用的方式。内部招聘是指当企业内出现职位空缺时，通过一定的程序将企业内部符合条件的员工调整到该职位上；外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外众多的应聘者中选拔符合空缺职位要求的人员。内部招聘和外部招聘各有优点。内部招聘中，企业对候选人的能