预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

国内组织文化与组织绩效关系研究述评 论文题目:国内组织文化与组织绩效关系研究述评 摘要: 在当代社会中,组织绩效是组织发展和可持续竞争力的关键因素。而组织文化作为组织内部的核心价值观和行为模式的集合体现,对组织绩效产生深远而重要的影响。本文通过对国内组织文化与组织绩效关系的研究进行述评,分析了组织文化对组织绩效的影响机制和路径,并提出了相关的管理实践建议。 一、引言 组织文化和组织绩效是组织管理领域的两个重要概念,研究它们之间的关系对于能够有效提升组织绩效具有重要意义。国内学者对组织文化与组织绩效关系的研究也逐渐得到重视,但仍存在一些问题,本文就此进行了述评。 二、组织文化对组织绩效的影响机制 1.价值观的引导作用:组织文化通过价值观的传递和塑造,影响组织成员的行为和决策,从而间接影响组织绩效。 2.激励机制的塑造:组织文化中的激励机制能够激发员工的工作动力和创造力,进而提高组织绩效。 3.组织沟通与协作的促进:组织文化中的沟通和协作价值观有助于促进组织内部的信息共享和团队合作,进而提高组织绩效。 三、国内组织文化与组织绩效关系的研究现状 1.定性研究:国内学者通过深入访谈和案例分析等方法,对组织文化与组织绩效关系进行了深入探讨,并提出了一些有益的启示。 2.定量研究:国内学者通过问卷调查等方法,从实证角度探讨组织文化与组织绩效的关系,为管理决策提供了一定的科学依据。 四、国内研究的不足与展望 1.研究方法上的不足:国内研究中,定性研究多于定量研究,缺乏对组织文化与组织绩效之间关系的潜在机制进行细致的解释和推断。 2.研究范畴的限制:国内研究多集中在特定行业或单一组织中展开,缺乏对不同行业和不同类型组织的比较分析。 3.管理实践的渗透:国内学者的研究成果在实际管理中的应用还有待提高,需要更多的研究与实践的结合。 五、管理实践建议 1.塑造积极、健康的组织文化:组织应该建立积极、健康的文化氛围,注重价值观的培育和传递,为组织绩效的提升奠定基础。 2.激励机制的优化:组织应该设计激励制度,以激发员工的积极性和创造力,进而推动组织绩效的提升。 3.沟通与协作的加强:组织应该加强内部沟通和协作,营造良好的合作氛围,促进团队合作,提高组织绩效。 六、结论 国内组织文化与组织绩效关系的研究表明,组织文化对组织绩效具有重要的影响,但仍存在一些问题。未来的研究可以采用更多的定量研究方法,拓宽研究范畴,实现理论与实践的有机结合,为提升组织绩效提供更有效的管理启示。 参考文献: 1.胡国芳,刘腾飞.组织文化与组织绩效关系研究综述[J].经济经纬,2018,3(5):25-32. 2.彭敏,王川.组织文化与组织绩效关系研究述评[J].管理评论,2019,31(2):57-63. 3.魏宇翔,陆希.组织文化与组织绩效关系的定性研究综述[J].人力资源管理研究,2019,39(4):28-37.