人才资源管理与开发的观念机制创新.ppt
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人才资源管理与开发的观念机制创新北京市人事局张铁柱一、领导的才能和品质中最重要的要素是:人力资源管理能力、战略眼光、领导素质和品格、领导的日常管理能力——美国华盛顿著名管理咨询顾问公司8000个样本调查分析的结果。领导力五要素:面对挑战的应变能力、人力资源开发能力、研究分析能力、善于和市场结合的能力、沟通与交流能力——美国联邦政府人事总署研究中心。二、人才资源的管理不仅是组织、人事部门的责任,也是各级领导和全体员工的责任1、高层管理者的角色和定位——高层从大局把握未来人才资源发展方向,倡导各级管理者关心人
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首都人才资源管理与开发的观念机制创新北京市人事局张铁柱观念的概念:1983年第2版的《现代汉语词典》是这样解释的:1、思想意识;2、客观事物在人脑里留下的概括的形象,有时指表象。观念是客观世界在人脑中的理性反映,即人脑对客观世界的理性认识。观念是行动的指南。机制的概念:机制本来是指有机体各部分的构造、功能、特征及其联系,相互作用等。当机制的概念引入社会生活,则主要是指:社会机体中某些单位、部门、领域,通过富有生机与活力的制度、体制、运行程序、规则、落实措施等,使这个组织系统能够健康有序地运行和发展。机制体
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人才资源管理与开发的观念机制创新(ppt 239页).ppt
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