海外油气田开发新项目评价方法研究.pdf

第26卷第5期石油学报Vol.26No.5

2005年9月ACTAPETROLEISINICASept.2005

文章编号:0253O2697(2005)05O0042O06

海外油气田开发新项目评价方法研究

郭睿1,2原瑞娥2张兴3齐梅2尹秀玲2

(1.中国地质大学北京100083;2.中国石油勘探开发研究院北京100083;3.中国石油天然气勘探开发公司北京100034)

摘要:中国石油公司参与国际竞争最关键的一步就是选准选好新项目。新项目开拓程序包括信息获取—资料收集—快速筛选—
技术经济评价—决策—投标—谈判—项目跟踪—接管的全过程,可分为机会研究、评价决策和谈判接管3个阶段。项目机会研究
中的快速筛选方法是以公司的投资政策为依据、对制约项目的关键因素进行审查,根据项目的优势和技术难度,筛选出进一步进行
详细技术经济评价项目。技术经济评价主要针对项目类型确定评价技术路线,油气开发项目以有效储量及潜力评估为核心,在开
发工程及对开发难度进行风险分析的基础上,根据合同模式研究项目收益大小。新项目综合优选排队方法是在建立评价指标体系
的基础上,根据影响项目的关键技术经济指标,利用模糊综合评价模型实现对新项目的综合评估排序。
关键词:海外油气田;勘探开发项目;评价方法;指标体系;模糊数学模型
中图分类号:TE3文献标识码:A

Evaluationmethodfornewinvestmentprojectsof
overseasoil2gasfielddevelopment

GUORui1,2YUANRui2e2ZHANGXing3QIMei2YINXiu2ling2

(1.ChinaUniversityofGeosciences,Beijing100083,China;
2.ResearchInstituteofPetroleumExplorationandDevelopment,CNPC,Beijing100083,China;
3.ChinaNationalOilandGasExplorationandDevelopmentCorporation,CNPC,Beijing100034,China)

Abstract:ThefirstkeystepforChinesepetroleumcompaniestogoabroadandtakepartintheinternationalcompetitionistochoose
theproperprojects.Theexploitationprocedurefornewoil2gasinvestmentprojectsincludesinformationacquisition,datacollection,
quickscreening,technicalandeconomicalevaluation,decision2making,bidding,negotiation,trackingtotakeoverandcanbedivided
intothreestagesofopportunitystudy,evaluationanddecision2making,negotiationandtakeover.Thequickscreeningmethodsused
intheopportunitystudyofnewprojectsareappliedtoexaminethekeyfactorsforrestrictingprojectsbaseduponcompanyinvest2
mentpoliciesandtoscreenoutsomeprojectsforfurthertechnicalandeconomicalevaluationaccordingtotheadvantagesandtechnical
difficultiesofprojects.Differentprojecttypesneedthedifferenttechnicalandeconomicalevaluationways.Forthenewprojectsof
oilfielddevelopment,thenetreservesandpotentialityevaluationaretakenasthecore,andtheprojectbenefitswillbeevaluatedon
thebasisofcontractmodel,developmentengineeringstudyanddevelopmentriskanalysis.Theintegrativeevaluationandsequencing
methodfornewprojectsisbasedon