工程投标报价决策支持系统研究.pdf
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武汉理工大学硕士学位论文中文摘要随着市场竞争将愈演愈烈。对此,工程公司能否抓住有利时机,正确掌握工程投标报价技术与决策技巧,以经营战略的高度做出是否投标、是否争取承包该项目的决策,进而在工程投标竞争中取胜,这已成为各个工程公司积极探索与潜心研究的重要课题。本文在研究国内外投标报价决策理论与方法的最新成果基础上,运用人工智能的相关方法和思想,提出了工程投标报价决策支持系统的理论框架和相关方法,并进行了实际应用研究.在基本概念方面,本文分析了基于工程量清单和基于报高率这两种报价基本模型的常见报价方法与报价模型
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大连理工大学硕士学位论文某公司项目投标报价决策支持系统设计姓名:陈皓申请学位级别:硕士专业:软件工程指导教师:兆文军20091201摘要随着工程投标竞争日益激烈,竞争环境日益舰范,在投标活动中,知己知彼显得更加重要。传统的投标记录管理、对手信息管理和投标决策模式越来越需要科学的数据支撑。投标报价决策系统的应用越来越广泛。本文主要研究了投标决策支持系统基本理论与投标决策系统设计两大部分内容,并就投标辅助决策支持系统的具体应用进行了介DSS是一个融计算机技术、决策科学技术等学科理论与技术的集成系统,本文阐述了
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投标报价决策.ppt
投标报价决策一、概述(1)建设单位组织招标工作机构(2)招标申请(3)编制招标文件(4)制定标底,报招标投标办审定(5)发布招标公告或招标邀请书(6)资格预审意向投标人(7)发放招标文件潜在投标人(8)组织踏勘现场,对招标文件答疑(9)开标,评标,决定中标单位(10)发出中标通知书中标人(11)签订施工合同承包人二、工程合同价的确定合同价款:指发包人承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。追加合同价款:指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况,
建设工程投标报价决策的技巧.doc
建设工程投标报价决策的技巧在招标市场的激烈竞争中,为了有选择地、成功地进行投标,承包商需要客观地决策。投标决策分为标前决策和综合决策。标前决策是分析项目的有关情况,结合自身实际,运用单纯评分比较法来决定是否投标、有选择投标或全部投标,并根据招标文件的要求和公司自身隋况,作出详报或粗报的决定。综合决策是指在标前决策的基础上,通过对工程造价进行估算,运用一定的策略和技巧对标价做出最终决策。一、标前决策方法1、标前决策的主要方法承包商的投标报价决策,就是解决投标过程中的对策问题。决策贯穿竞争的全过程,对于招投标