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雇佣关系与群体公民行为、群体效能感的关系——岗位层次的研究
近年来，随着经济全球化的不断加剧，越来越多的人开始以雇佣关系的形式参与到现代市场经济中。在这种雇佣关系中，雇佣者和雇员之间的关系主要基于经济利益交换。然而，雇佣关系是否会对一个人的群体公民行为和群体效能感产生影响，这是一个备受关注的问题。
首先，我们需要明确什么是群体公民行为。群体公民行为指的是个体在群体中以公民的身份参与群体生活，并为整个群体的利益和福利作出贡献的行为。群体公民行为可以体现为个体对社会公共事务的参与程度、对群体规则的认同和尊重、以及对群体成员的信任和支持等。因此，群体公民行为在某种程度上是一种道德心态和行为，是一种具有公共利益性质的积极行为。
而群体效能感则是指个体对自己所处的群体的信心和自信心的表现。当一个人对自己所在的群体有信心时，他会更积极地为群体付出并参与到群体的生活中。因此，群体效能感可以说是群体成员的信心和积极性的体现。
那么，雇佣关系是否会对一个人的群体公民行为和群体效能感产生影响呢？笔者认为，雇佣关系的不同层次会对个体的群体公民行为和群体效能感产生不同的影响。
首先，对于最基层的劳动者而言，雇佣关系往往是短期的、高度竞争性的，并且缺乏稳定性。这种雇佣关系会导致劳动者感到不安定和不公平感，从而可能会影响他们的群体公民行为和群体效能感。由于缺乏稳定性和公平感，劳动者可能会变得消极和不信任雇主，不再把群体利益看作是自己的责任。同时，劳动者可能会感到自己无法为群体做出重要的贡献，从而导致群体效能感的降低。
其次，中层管理者和高层管理者受到的雇佣关系影响则可能会有所不同。管理者往往有更多的权力和资源来影响群体公民行为和群体效能感。如果管理者能够营造出一种基于信任和公平的雇佣关系，那么他们的员工很有可能会更积极地参与到群体的事务中，并为群体做出更多的贡献。同时，一个公平和信任的雇佣关系也有助于提高管理者的群体效能感。
最后，对于整个群体来说，雇佣关系的稳定性和公平性对于群体效能感和群体公民行为的影响也是非常重要的。如果群体的雇佣关系稳定并且公平，那么整个群体的成员会更有信心和动力为群体付出和参与到群体生活中。相反，如果群体的雇佣关系不稳定或不公平，那么群体成员可能会变得消极或者离开群体。
综上所述，雇佣关系与群体公民行为和群体效能感的关系非常复杂。不同层次的雇佣关系会对个体的群体公民行为和群体效能感产生不同程度的影响。因此，在现代社会中，我们需要更多地探究雇佣关系对群体公民行为和群体效能感的影响，并在实践中努力营造出一种公平、稳定和信任的雇佣关系。