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2024国家电投集团资产管理限公司招聘25人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、在心理学的研究中,坚持以全面的、发展的和整体的观点去观察、分析,这就是心理学研究的()原则。   A:客观性   B:发展性   C:系统性   D:教育性 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 心理学的研究原则包括客观性原则、教育性原则、发展性原则、理论联系实际原则、系统性原则。 A项错误,客观性原则是指根据教育心理现象的本来面貌来研究其本质、规律与机制,采取实事求是的态度。遵循客观性原则是进行科学研究的前提条件。 B项错误,发展性原则是指教育心理学研究要求研究者牢记被试者的心理是不断发展变化的,应该采用动态的、变化的指标进行衡量。 C项正确,系统性原则要求在教育心理学的研究中,坚持以全面的、发展的和整体的观点去观察、分析和解决问题。 D项错误,教育性原则是指在教育心理学的研究过程中,所采用的研究手段与方法应能促进被试者心理的良性发展。 故本题选C。 2、张三是某单位的一名领导,日常工作汇总,他既为下属提供领导性行为,又提供支持性行为。每当开展新工作项目时,他除了向下属布置任务外,还会与下属共同商讨工作,比较重视双向沟通。因此可判断张三的领导方式是:   A:命令型   B:说服型   C:专制型   D:放任型 正确答案选项:B 解析:本题考查行政领导知识。赫西•布兰查德的领导生命周期理论分为四种形式: ①命令型:在这种领导方式下,由领导者进行角色分类,并告知人们做什么,如何做、何时以及何地去完成不同的任务。它强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。A项错误; ②说服型:在这种领导方式下,领导者既提供指导性行为,又提供支持性行为。领导者除向下属布置任务外,还与下属共同商讨工作的进行,比较重视双向沟通。B项正确; ③参与型:在这种领导方式下,领导者极少进行命令,而是与下属共同进行决策。领导者的主要作用就是促进工作的进行和沟通。 ④授权型:在这种领导方式下,领导者几乎不提供指导或支持,通过授权鼓励下属自主做好工作。 温勒将领导风格分为专制型、民主型和放任型三种: ①专制型:专制的领导者把权力高度集中到自己手中,在管理中决定所有的政策和活动,使群体成员完全被动的进行工作。不符合题意,C项错误; ②放任型:把权力授予每一个员工。在管理中以冷漠、旁观的姿态出现,使群体成员处于无政府状态之中,完全独立地工作。不符合题意,D项错误。 ③民主型:民主的领导者把权力定位于整个群体。顾及下级的需求和愿望,组织群体决策,使群体成员有机会自己决定自己的工作进程与方法。 故本题选B。 3、()无法对员工的行为提出具体明确的指导,不能为具体的、易于接受的绩效反馈提供足够的信息,不适合对员工提供建议、反馈指导。   A:等级择一法   B:行为锚定量表法   C:综合尺度量表法   D:行为对照表法 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,等级择一法是指在事先规定各等级标准的基础上,由考评人员根据考评对象的实际状况对属于某一等级做出决定,等级择一法是最为简单而又实用的评价方法。等级择一法的缺点:(1)无法对员工的行为起直接的指导作用;(2)无法通过这两种方式了解如何才能支持组织目标和改善个人绩效;(3)不能为具体的、易于接受的绩效反馈提供足够的信息;(4)信度和效度较差。 B项错误,行为锚定量表法也称行为锚定等级评价法,是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。行为锚定量表法的缺点:(1)设计较麻烦,文字描述耗时多,需较多的人力物力;(2)适用范围不广,仅适合不太复杂的工作;(3)评价时容易遇到困难。 C项错误,综合尺度量表法是指将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方式。既能有效的引导员工的行为,又能对结果进行直接控制。综合尺度量表法的特点:(1)能够有效的引导员工的行为;(2)能够对结果进行直接控制;(3)使用这样的方法需要较大的设计成本。 D项错误,普洛夫斯特法,亦称行为对照表法,评价者只要根据人力资源部门提供的描述员工行为的量表,将员工的实际工作行为与表中的描述进行对照,找出准确描述了员工行为的陈述(即评价者只要做出“符合、不符合”二选一的决定),评价者选定的项目不论多少都不会影响评价的结果。 故本题选A。 4、关于公文的特点,下列说法错误的是()。   A:公文的法定作者是制作公文的业务部门人员   B:公文的种类、名称、格式、办理程序都有严格规定   C:通用公文有特定的种类、名