航天复杂产品“超研发机制”的信息监控平台研究.docx
快乐****蜜蜂
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
航天复杂产品“超研发机制”的信息监控平台研究.docx
航天复杂产品“超研发机制”的信息监控平台研究随着航空航天技术的不断发展,航天复杂产品在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。然而,这些产品的研制和开发过程十分复杂,需要进行大量的研发工作,需要高度专业的技术和管理能力。因此,建立一种有效的研发机制是非常关键的。针对这一问题,我们提出了“超研发机制”的概念,其主要目的是为了提高航天复杂产品的研发效率和质量。该机制的主要特点是集成了各种研发资源,例如:人力资源、物力资源、技术资源、信息资源等,利用信息技术手段对研发过程进行全程监控和管理,真正实现了资源共享、任务
基于弹性分析的复杂产品系统研发管理机制研究.docx
基于弹性分析的复杂产品系统研发管理机制研究论文题目:基于弹性分析的复杂产品系统研发管理机制研究摘要:随着科技的进步和市场的竞争加剧,复杂产品系统的研发管理变得越来越重要。本文以弹性分析为基础,研究了复杂产品系统研发管理机制,并提出了一种基于弹性分析的方法。通过对复杂产品系统工程实践的分析和案例研究的探讨,验证了该方法的可行性和有效性。本研究的结果对于提高复杂产品系统研发管理效率具有一定的指导意义。关键词:复杂产品系统;研发管理;弹性分析;效率一、引言复杂产品系统的研发管理是一个复杂而具有挑战的任务,它需要
大型航空航天企业复杂产品体系研发与制造过程的组织间合作结构研究.docx
大型航空航天企业复杂产品体系研发与制造过程的组织间合作结构研究随着国家经济的发展以及民众生活水平的提高,越来越多人对航空航天产品的需求和使用需求有所增加。针对这一趋势,大型航空航天企业投入越来越多的精力去提高产品的质量和效率,以满足不同用户的需求。然而,大型航空航天企业的复杂产品体系研发与制造过程会涉及到多个组织,而这些组织之间的合作结构会对产品的质量和效率产生影响。因此,研究大型航空航天企业复杂产品体系研发与制造过程的组织间合作结构具有重要意义。一、大型航空航天企业的复杂产品体系研发与制造过程大型航空航
复杂产品研发组织管理模式研究.docx
复杂产品研发组织管理模式研究随着技术的发展和市场需求的变化,复杂产品的研发已经成为了企业发展的重要方向。然而,与传统的简单产品相比,复杂产品的研发涉及的技术和知识更加复杂和多样化,需要更多的人力、物力和财力投入。因此,如何有效地组织和管理复杂产品研发成为了企业需要解决的重要问题。复杂产品的研发组织管理模式是指企业在复杂产品研发过程中采用的组织结构和管理方法。不同的企业和不同的研发项目,可能会采用不同的组织管理模式。但总体来说,复杂产品研发组织管理模式应该具备以下特点:一、灵活性复杂产品研发过程中难免会遇到
复杂产品研发技术风险管理研究与应用.pdf
万方数据眦sSed复杂产品研发技术风险管理研究与应用EngineeriIlg,删i‰hIlicaldevelopment《li也卿hydsl【;compleⅨp砒ctwords:te捌calsyS锄明1,林桂娟2d1响g陈Management粕dAbst瑚t:1'lleSm油从设计管理的角度评价现有五类产品开发过Compl既ProductaIld姗tched蚴册gelnentasse辎缸啪t瑚m由cturing研发风险,如不及时控制,将对产品生命周期的后继发目标——产品着手,还必须分析研发过程.复杂产在武