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2024中电建(北京)基金管理限公司招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、有效制约和监督权力的关键是()。   A:限制政府权力,规范政府行为   B:建立健全制约和监督机制   C:发扬民主,健全法制   D:规范政府权力运作,打造阳光政府 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 对政府行政权力制约和监督的关键是建立健全制约和监督的机制。这个机制,一靠民主,二靠法制。如果把权力比作放出去的一只羊,那么法制就是栓羊的绳子,民主就是牧羊人的眼睛。 故本题选B。 2、产生于19世纪末20世纪初的是:   A:公共政策范式   B:公共行政范式   C:公共管理范式   D:新公共管理范式 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理概述知识。 公共行政范式产生于19世纪末20世纪初,正是由于该范式的产生,公共管理学得以成为一个独立的学科。 故本题选B。 3、表达方式是表达特定内容所使用的特定的语言方法和手段,是文章构成的一种形式要素。在表达方式的运用上,报告侧重于()。   A:描写   B:议论   C:叙述   D:夹叙夹议 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。《党政机关公文处理工作条例》第八条第十项规定:“报告。适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。”报告具有汇报性,是向上级讲述做了什么工作,或工作是怎样做的,有什么情况、经验、体会,存在什么问题,今后有什么打算,对领导有什么意见、建议,所以行文上一般都使用叙述方法,即直陈其事,不虚加评论,也不表达请求。 故本题选C。 4、公文结尾语的使用旨在使行文庄重典雅、简洁、有力,下列选项中使用结尾错误的是()。   A:在一份请示中,结尾为“当否,请批示”   B:在一份通知中,结尾为“特此通知”   C:在一份布告中,结尾为“此布”   D:在一份批复中,结尾为“此复” 正确答案选项:C 解析:法定公文中无布告这个文种。 故本题选C。 5、总经理对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任;职能管理部门是总经理的参谋和助手,没有直接指挥权,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于()。   A:职能制   B:直线职能制   C:事业部制   D:模拟分权制 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,职能制又称分职制或分部制,指行政组织同一层级横向划分为若干个部门,每个部门业务性质和基本职能相同,但互不统属、相互分工合作的组织体制。 B项正确,直线职能制以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督。 C项错误,事业部制是指按产品或地区设立事业部(或大的子公司),每个事业部都有自己较完整的职能机构。适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业。 D项错误,模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。其为了改善经营管理,人为地把企业划分成若干单位,实行模拟独立经营、单独核算。 故本题选B。 6、下列不属于董事会职能的是()。   A:制定公司发展目标   B:挑选总经理   C:确定产品采购计划   D:决定利润分配 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 ABD项正确,董事会是公司的经营决策机构,董事会对股东会负责,行使的职权有:负责召集股东会,执行股东会决议并向股东会报告工作,执行股东会决议,决定公司的生产经营计划和投资方案,制订公司的年度财务预算方案、决算方案,制订公司利润分配方案和弥补亏损方案,制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案,制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案,决定公司内部管理机构的设置,决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项,制定公司的基本管理制度等。 C项错误,确定产品采购计划是产品经理的职责。 故本题选C。 7、事业单位的专业技术岗位分为初级岗位、中级岗位和高级岗位三个等级,高级岗位是()。   A:一至五级   B:一至七级   C:十一至十三级   D:十一至十五级 正确答案选项:B 解析:本题考查事业单位相关制度。 《事业单位岗位设置管理试行办法》第十五条规定:“专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分7个等级,即一至七级;中级岗位分3个等级,即八