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2024中核集团所属中核投资招聘7人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、下列不属于非正式组织的优点是()。   A:成员自主意识强   B:组织沟通良好   C:员工易获得满足感   D:不会形成角色冲突 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 非正式组织最早由美国管理学家梅奥通过著名的“霍桑实验”后提出的。非正式组织是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的、松散的、没有正式规定的组织。其特征包括自发性、内聚性、不稳定性。 非正式组织的积极作用有:①可以满足职工的需要。②组织成员在非正式组织中的接触会使相互之间的关系更为和谐、融洽,从而易于产生和加强合作的精神。③非正式组织是一种非工作性的关系,但是他们对其成员在正式组织中的工作情况也往往是非常受重视的。可以帮助证实组织起到一定的培训作用。④非正式组织也是某种社会环境中存在的。非正式组织为了群体利益为了在正式组织中树立良好形象,往往自觉或自发地帮助正式组织维护正常的活动秩序。 A、B、C三项正确,非正式组织是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础,以满足个体的不同需要为纽带,没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会技术系统,因此该组织成员自主意识强、沟通良好、易获得满足感。 D项错误,角色冲突是指在社会角色扮演过程中,不同角色之间或角色内部出现了矛盾、对立,从而使正常的角色扮演发生困难的现象。非正式组织无法避免角色冲突的出现。 本题为选非题,故本题选D。 2、能够组织员工参与决策和管理,从而增强员工的主人翁感的领导者属于()。   A:命令型领导   B:说服型领导   C:参与型领导   D:授权型领导 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项错误,命令式领导是指凭借领导职权与权威,以命令、指示等方式告知下属做什么、如何做、何时以及到何地去完成任务。在领导者与被领导者之间,纯粹是一种命令与服从、指挥与执行的关系。 B项错误,说服型领导方式是指领导者既给下属以一定的指导,又注意保护和鼓励下属的积极性。采取这种领导方式,是因为下属愿意承担任务,但缺乏足够的能力,有积极性但没有完成任务所需的技能。 C项正确,参与型领导方式是指领导者与下属共同参与决策,领导者着重给下属支持以及内部的协调沟通。这种领导方式可以增强员工的主人翁感。 D项错误,授权型领导方式是指领导者几乎不加指点,由下属自己独立地开展工作,完成任务。采取这种领导方式,是因为下属能够而且愿意去做领导要他们做的事。 故本题选C。 3、“把员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式()。   A:自我中心式、非理性化家族管理   B:以人为中心、非理性化家族管理   C:以人为中心、理性化团队管理   D:自我中心式、理性化团队管理 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 人力资源模式形式丰富,基于不同视角可划分十余种人力资源管理模式。基于人性假设的分析可分为承诺型、控制型。基于对人力资源的哲学视角,可分为投资型、参与型、使用型。基于对人力资源的市场视角可分为内部发展型、市场导向型等等。题干所述人力资源管理模式属于基于人性假设分析的视角,包含承诺型、控制型两种模式。 A项错误,自我中心式、非理性化家族管理即控制型人力资源模式,是在将“员工视为公司附属物”这种人性认识的基础上,产生的一种人力资源管理模式。与题干不符。 B项错误,不存在以人为中心、非理性化家族管理的人力资源管理模式。 C项正确,以人为中心、理性化团队管理即承诺型人力资源模式,是在将“员工视为活动主体、公司主人”这种人性认识的基础上,产生的一种人力资源管理模式。具有权利定位于公司的所有员工、所有员工可以参与决策,充分体现民主、企业的人力资源管理制度是根据员工的心理、行为表现制定的,并不断修正的特点。能够极大限度地开发员工的潜力、发挥所有员工的积极性和创造性。 D项错误,不存在自我中心式、理性化团队管理的人力资源管理模式。 故本题选C。 4、一个人基本找到自己所认同的领域,并寻求在这一领域中有所建树,建立应有的地位,这是个人职业生涯的()。   A:职业探索期   B:职业适应期   C:职业保持期   D:职业创新期 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,职业探索期,要通过自我评估时刻调整自我发展策略,实现发展最大化的需求。 B项错误,职业适应期是指从业者进入职业角色,履行职业角色义务,享受职业角色权利,遵守职业角色规范的发展过程。 C项错误,职业保持期,该阶段主要是保持现有的职业成果,工作比较稳定。 D项正确,职业创新期是个人职业发