预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共123页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024上海市乡村振兴研究中心拟聘人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、根据罗宾斯的观点,比较适用于多元化生产企业的组织部门化是()。   A:职能部门化   B:产品部门化   C:矩阵组织   D:顾客部门化 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学常识。斯蒂芬·罗宾斯是美国著名的管理学教授,组织行为学的权威。 A项错误,职能部门化是一种传统而基本的组织形式,职能是互相联系的活动,在完成一个共同目标时把一组作业任务组编在一起的关系,几乎所有的公司组织都是有按职能划分的部门,按职能划分部门是首要的、最基本的方法它遵循了职业专业化的原则,简化了职业训练工作。 B项正确,产品部门化是指根据产品来设立管理部门、划分管理单位,把同一产品的生产或销售工作集中在相同的部门组织进行,拥有不同产品系列的公司常常根据产品建立管理单位,按产品划分部门的做法,正在广泛地被应用,而且也越来越受到重视。从职能部门化到产品部门化要经历一个发展过程,当组织规模不大、各种产品产量和社会需求量还不足够多的时候,企业中可能采取职能部门化,随着产品需求量和生产量的发展再采取产品部门化的形式。 C项错误,矩阵组织结构是把按职能划分的部门和按产品划分的部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作的一种结构。 D项错误,顾客部门化是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动,如银行为了不同的顾客提供服务,设立了商业信贷部、农业信贷部和普通消费者信贷部等。 故本题选B。 2、某学校对于成绩好的几个班级进行了调查,这种调查属于()。   A:普查   B:重点调查   C:典型调查   D:抽样调查 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学。 A项错误,普查是指一个国家或者一个地区为详细调查某项重要的国情、国力,专门组织的一次性大规模的全面调查,其主要用来调查不能够或不适宜用定期全面的调查报表来收集的资料,来搞清重要的国情、国力。题干中“某学校对于成绩好的几个班级进行了调查”不属于普查。 B项错误,重点调查是指在调查对象中选择一部分重点单位进行调查的方法。它是一种非全面调查,既可用于经常性调查,也可用于一次性调查。“成绩好的几个班级”属于典型的班级,不一定属于重点调查的对象。 C项正确,典型调查是指根据调查目的,在对研究对象总体进行全面分析的基础上,有意识地从中选取若干个总体单位进行系统周密调查研究的一种非全面调查。“成绩好的几个班级”是典型的班级,因此属于典型调查。 D项错误,抽样调查是指一种非全面调查,它是从全部调查研究对象中,抽选一部分单位进行调查,并据以对全部调查研究对象做出估计和推断的一种调查方法。题干中并未说明抽取某几个班级。 故本题选C。 3、事业单位人员招聘所进行的资格审查工作,实际上属于控制类型中的()。   A:预先控制   B:过程控制   C:事后控制   D:反馈控制 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,预先控制,也称为事前控制,指的是在作决策,制定计划时的控制。组织通过制定政策、程序、条例、规定组成的持续性计划,来建立预期或预先控制,重点是预防系统过于偏离预先制定的标准,使系统维持在指定的限度之内,防止不符合期望的事情的发生。题干中,事业单位人员招聘所进行的资格审查工作,就是为了在招聘不偏离预先制定好的标准,保证招聘过程顺利进行。 B项错误,过程控制,也称为现场控制,是指在某项活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。 C、D项错误,事后控制,也称为反馈控制,是指在某一行动和任务完成之后,将实际结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,起到控制的作用。 故本题选A。 4、下列哪种群体决策的择案规则可能导致产生博弈行为()。   A:完全一致   B:商议一致   C:多数通过   D:等级决定程序 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 群体决策是为充分发挥集体的智慧,由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。博弈是指一个或几个拥有绝对理性思维的人或团队,从各自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施,并从中各自取得相应结果或收益的过程。 A项错误,完全一致规则指所有成员部必须完全一致同意才可选定某个备择方案,如有任何一票不同意就可予以否决。 B项正确,协商一致规则指经过协商而寻求一种使各成员都基本满意的解决办法。它与“完全一致”在表面上相类似,即也必须全体通过,但在含义上是有差别的。“完全一致”是指所有成员都认