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(完整word)教研组长工作职责及量化考核细则
(完整word)教研组长工作职责及量化考核细则

(完整word)教研组长工作职责及量化考核细则

淮安市朱坝中学
教研组长工作职责及量化考核细则

教学研究工作是学校教学工作的基础，也是现代教育的重要特征.学校教研组是各学科教师开展教学研究的基层单位,也是学校教学管理系统中的基层组织,而教研组长在这个基层组织中起领导和组织作用。为了更好地最大程度地发挥教研组长的工作积极性，切实抓好教学研究工作，确保我校教育教学质量的稳步提高,特制定教研组长工作职责及考核细则.
一、教研组长职责
l、认真制定教研计划.根据学校教学计划，制定本组教学教研工作计划,内容包括上公开课、观摩课、研究课计划,业务学习计划等，指导并督促本组教师拟定具体的学科学期教学工作计划。
2、按时参加教研会议。按时参加学校行政组织召开的教研组长工作会议，及时传达学校教学工作要求,并认真组织实施。
3、带头执行规章制度。带领本组教师认真执行教育教学工作的规章制度；按时召开教研组的业务学习和研究会议，组织教师学习目标教学理论和现代教育理论，发挥本组集体优势认真搞好备课活动,探索先进教学方法与手段，并做好会议记录。
4、检查本组教学环节。不定期检查本组教师的教案、听课笔记、检查本组教师的作业及试卷的批改和评讲情况。
5、组织本组教研活动。教研组长每周听2节课，组织本组教师上合格课、汇报课和优质课，利用教研活动进行分析和评价,活动结束后将课件和教案及评价报告交教研处。
6、收集教师正确建议。对于本组教师的不同意见及建议，要认真收集,向学校汇报。并根据学校意见，对教师做解释宣传
7、帮扶培养年轻教师.通过各种方式,帮助和培养年轻教师，努力提高他们的教学水平.围绕学科特点开展课题探索,组织好本学科的培优补差和竞赛活动。
8、拟写教研工作总结。根据本组工作的开展情况，期末，拟定本组具体的学期工作总结和建议，交教研处。
9、做好选优评先工作。负责组织涉及教研组的优秀教案、作业批改的评优工作，交学校审定。
10、出色完成学校的各项临时性工作。
二、考核奖励办法：
1、由教研处组织考核，每学期考核一次。
2、教研组长考核得分为100分加减奖惩分。
3、90分以上为优秀；80-90分为良好；80分以下为合格。
4、本考核结果将作为年终优秀教研组评定的重要依据.
5、教研组长绩效500元/学期，根据积分分配。
6、本细则最终解释权属校长室.

三、量化考核细则：
序号内容及要求奖惩
得分1按时参加教研组长例会，不参加扣2分，迟到扣1分。2按上交教研组工作计划与总结，不交的扣2分，未按时上交的扣1分.3按时组织教研活动，有中心内容，记录规范、详细，缺一次扣1分.4严格执行教研活动考勤制度，缺席一人次扣2分,迟到一人次扣1分.5参加教研处组织的常规检查，不参加者,每次扣5分，参加不按时上交检查记录的扣2分。6坚持每周听课2节，每少1节扣1分。7组织好组内听评课活动，教师每周听课1节，每少一人次节扣一分.8积极组织开展主题教研活动，各组要有专题，无专题扣2分。9积极组织本组教师参加校内及以上单位举办的教学基本功训练或比赛,未组织的扣2分。10定期组织学习新课标，现代教育教学理论，不断提高本组教师教育科研能力，未组织的扣2分.11组织活动有特色有创新，根据特色材料加分，最高5分。12组织竞赛有计划、有材料、有成绩、有记录加5分.13积极指导本组教师撰写教育教学论文，进行课题研究，组员有论文在区、市、省获奖或发表，每篇分别加1、2、3分。教研组有县级以上课题的加3分.14组内教师承担校级以上公开课，每人次加2分。15出色完成学校的各项临时性工作的有一次加5分。
16组内所辖备课组期末成绩居全区同类学校第一的加10分，居全区同类学校第二的加5分,超实验的加20分。考核
结果

教研处
2017.2